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[孔斌]人事岗位目标工作图，把招聘指标拆解到每日动作…… 创始人实战手记之四十七 | 战略篇 2026/8/7 16:11:28

一、招人难留人难，根源在于人事工作缺少量化标准经营企业这么多年，我发现很多公司人事工作全靠感觉推进。招人没有清晰的考核标尺，干多干少看不出差别，招聘成果全凭人员个人状态。业务扩张急...

2026/8/7 16:11:28

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孔斌创始人手记战略篇目标拆解人力考核

[孔斌]出书大师岗位招聘选人标准，三重匹配构建人才筛选体系…… 创始人实战手记之四十六 | 战略篇 2026/8/7 15:30:56

一、招聘踩坑，大多源于事前没有把标准想清楚这么多年做企业，我见过不少团队招人十分随性。岗位急缺人手，匆匆写一份招聘文案就开始面试，凭着感觉看人，面试聊得投缘就决定录用。等到新人入职...

2026/8/7 15:30:56

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孔斌创始人手记战略篇三重匹配胜任条件

[赵越]【招聘文字编辑岗】寻找志同道合的你！ 2024/3/6 16:16:33

鉴于赵越教授长期研究西方科学领域与东方智慧的融合，并且已经形成系统的知识体系。现需要对应出版成图书，以便利益到更多企业家及其家庭和团队。为此欢迎有文笔写作优势的朋友们，报名加入！【...

2024/3/6 16:16:33

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编辑岗位文笔优势岗位招聘岗位条件待遇丰厚

[苏引华]苏引华：人才不是招聘来的，是吸引来的！ 2023/12/19 14:07:02

“人才不是招聘来的，是吸引来的。”首先，要打造一个引进人才的机制，帮助人才实现理想和追求。其次，要完善企业的内部机制，要构建一个相对公平、公正的评价体系，有从物质分配到精神层面的激...

2023/12/19 14:07:02

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吸引人才人才机制完善机制构建体系人才激励

[马永强]为招聘职位制定岗位规范 2022/3/5

有许多原因可以解释为什么要制定出一份包含有详细说明的岗位规范。首先，对岗位规范中的每一个因素进行考虑可以帮助你解决与招聘成功相关的重要问题。其次,对应聘者进行评估的标准将在这一过程...

2022/3/5

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企业文化团队合作技巧

[李春夫]招聘研究网《去中心组织建设》论坛分享圆满成功 2022/1/5

HR研究网大型论坛在深圳国贸大厦举办，李春夫老师受约分享了《去中心化组织建设》，在速度、变化、创新引领的企业发展趋势下，传统组织的职能式和事业部式，以及管理模式的官僚体系和矩阵体系...

2022/1/5

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管理实践专家 PTT国际认证培训师北京大学清华大学武汉大学

[]抓住新时代客户需求，出书大师网招聘渠道全面开放，期待有志之士的加入 2018/10/4

（福州云轩文化讯）“问渠那得清如许，为有源头活水来”，一个创业公司想要发展壮大，就要不断的为团队补充新鲜血液，以此才能支撑公司迈出前进的步伐，成为市场竞争的胜利者。招聘对于一般的创...

2018/10/4

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