作为中国商业组织力第一导师，中国组织力研究讲师，企业组织Z型管理模式创始人，郑义仔细研究国内国际上最为优秀的企业的组织执行力模型，塑造以结果为导向的执行文化体系，对于帮助众多中小企业掌握提升组织力的关键和流程，他义不容辞。 

破译中国企业组织力密码 组织力与现代化企业管理有什么重要关系？如何提升组织力，需要具备哪些能力、思维方式？郑义老师作为组织执行力文化打造策划师，他认为中国的企业想要提升组织力，就必须拥有坚定的企业文化。 郑义老师拥有20年的市场营销、企业管理经验，曾任山东省经信委，山东省品牌发展研究会讲师及讲师委员会委员，北京大学民营经济研究院特聘学部讲师，山东大学特聘教授，济南大学教授、研究生导师。

尤其擅长企业团队组织管理教练，营销主管经理人的组织打造及组织力提升训练，辅导企业组织执行力文化建设，对此，他有自己的运营维护之道。 丰富的实践经验是他的底气 郑义老师拥有很多大型项目和案例，他曾担任十期影响力集团PMBA导师，成功培养山东能源、立白、海信、鲁能、宏济堂制药、济南青年汽车、保龄宝生物、中国“姜老大”、中国邮政、益方中联等700余家企业中高管理干部和职业经理人。 

在国内知名的培训论坛上，郑义老师连续4届成为“人力资源战略与开发国际论坛”主讲嘉宾。在山东青岛金岭电器设备出口欧美企业中，由郑老师作为执行顾问的团队入驻后，只用了三个月的时间，就扭亏为盈实现利润730万。济南PMBA学员企业顶好商贸请郑老师为其全国服装经销商组织培训，实现现场订单销售增长3倍，案例太多，郑义老师的理论始真正能够帮助企业实现盈利的课程。 

培训师要懂得修心的诀窍 现代人生活在一个越来越没有安全感的世界，担心考学，担心找工作，担心职位不稳，担心股市下跌，担心孩子教育，担心老无所依。他们的焦虑似乎总是有理由，他们的焦虑又似乎总是没来由。焦虑，到底从哪里来？如何从根本上避免焦虑，克服焦虑，过上快乐的生活？ 郑义老师在其图书《不焦虑：让你平静下来的24堂修心课》中，仔细分析什么是焦虑，怎么面对焦虑。

他认为，凡事有因必有果，种下了焦虑的果，自然可以找到造成焦虑的因。 无论是企业还是个人，组织力都是值得每一个人审视的问题，培训师作为企业的帮手，既要增强自身技能，更要培训强大内心，我们都应当向郑义老师看齐！

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