上海一家户外广告传媒公司年销售额从3000万到3个亿的突破，北京一家网络公司的房地产板块全国年销售额300万到500亿并完成上市的转变，广东一家期刊社年营业额500万到5000万到5个亿的转变，站在这些疯狂的数据营销背后的是彭小东，曾被誉为“中国广告媒介行销培训导师”。
自媒体时代的竞合与生存之道
互联网+大数据时代，董事长总裁自我从优秀到卓越以及企业企业家的自媒体自品牌自传播修炼是决胜市场的关键和核心，真正可以做到四两拨千斤，事半功倍。如何巩固“弱联系”人脉？如何在在残酷的市场竞争中及团队里竞合与生存？成为了每一个想在互联网时代求生存的人的考量。
社交媒体像放大镜一般将个人价值、魅力和影响力发挥到极致，品牌对于企业就像生命对于人一样，生命的价值决定人生的价值，无论是站在个人角度，还是企业，又或者是中国，都是一样的道理。彭小东说，中国是世界品牌快速增长的最后唯一机会；互联网大竞争时代品牌尤其是关键，最关键的是其升位和创新，要年轻化。
广告销售是一门科学和艺术
做广告销售容易吗？不容易，尤其是在目前中国经济发展减速，各大广告金主在观望在等待，以及广告传媒市场的媒体种类更是如雨后春笋，拔地而起，大有泛滥成灾之势，新媒体，自媒体，社交媒体更令人眼花缭乱，怎么办？
彭小东拥有22年广告传媒一线实战成功人生阅历，江湖人送外号：“广告销冠小霸王”，“3高成交天王”，他曾创下1天签订3张广告合同，1人完成公司50%销售业绩，3个月完成全年销售任务的记录。在课堂上，他深入分析广告销售核心原理、再通过科学决策，做好媒、竞合力战略制定，结合实战动作标准化分解、系统流程打造、与学员一起互动，通过演练加以巩固！
全员行销力需要实现价值最大化
全员行销力是一种以市场为中心，更是一种思维一种精神一种意识一种整合一种植入和竞合力,整合企业优质资源和智慧以手段的科学进行经营管理理念导入，很多大型企事业采用后取得了不凡的成效。
只有以客户为导向开展工作，实现行销力主体的整合性和竞合力，才能尽量为客户创造最大的价值。
彭小东导师指出：行销力是基于互联网+，大数据和新媒体时代，行销力就是快速，专业，精准，精众;其过程是愉悦，尊严和有价值的。
彭小东的课程中贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展，为的就是锻造出实战卓越团队的全员行销力，从而建设一支狼性十足、超强动能的卓越狼性全员行销力团队！
行销力无时无处不在，有时候也不仅仅是行销力部门的事，就像彭小东老师所说，应该让全公司的员工都能作出“假如我是行销力总经理”的回答！
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