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经理人MTP与TTT提升培训师
曹爱宏
5 年 |
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中国专业的TTT与人才培养导师
 
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曹爱宏:《沙漠掘金--高效团队协作与凝聚力提升》
曹爱宏:《沙漠掘金--高效团队协作与凝聚力提升》
浏览数:9   发布时间:2026/4/9 16:31:04

【课程背景】

已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;

已被Coco-cola、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训;

据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

         本课程是国外引进的最新体验式培训课程, 本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训, 在全新的体验中深入挖掘、分析团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、风险、压力及冲突等问题,以及目标设定及管理的重要性。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,总结发言看,从而自觉引导自身行为的改变。

【课程特点】

        “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。

【适用对象】  中层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

【针对课题】  团队领导力、执行、沟通、协作、风险管控及目标管理导向课程。

【游戏介绍】

几只驼队从地图上的大本营出发,开始漫长的沙漠掘金。每支队伍出发前都有1000元现金,可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外,每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水;在村庄,探险队可以买到水和食物,但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中,会遇到四种天气,分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。整个探险之旅行程25天,一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。此外,在大本营内还有一位智慧老人,据说能告诉你有关沙漠的秘密……

【优胜评定】

返回大本营的第一支探险队,带回的金子,每块能兑换100元;

第二支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换90元;

第三支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换80元;

第四支返回的探险队….

安全返回并且兑换回的现金最多的队为获胜队。

【课程收益】

使参与学员重新反思自己的团队管理及对成员的辅导、沟通、激励与协作;

促进学员明确目标愿景,锁定目标,全力执行、坚持不懈的工作态度;

使学员深刻体会到目标管理、风险管理、安全管理的重要性,以及明确做计划的威力;

使学员学会对有价值的信息取得,及学会分析信息是否有价值;

使学员了解工作不仅仅是卖力,同时学会更有效的工作;

促进学员反思遇到困难如何更好系统解决、创新思维、创新管理、善用资源、灵活变通;


讲解与引申:

《团队协作与管理》

1高效团队与群体特性

1.1 团队群体有什么不同?团队的条件是什么?

团队的第一个前提是“自主性”。

团队的第二个前提是“思考性”。

团队的第三个前提是“协作性”。

团队精神认知

n 愿景

n 目标的作用与要求

n 目标的设定程序

n 团队精神培养

n 团队精神在各个生活过程中的教育与规范

了解团队成员--性格类型与性格分类

n 活泼型

n 完美型

n 力量型

n 和平型

调整自已   参考做法

n 了解血型

1.O型:

2.B型:

3.A型:

4. AB型:自我练习

5  团队冲突的处理

1.认知冲突与绩效

2.冲突过程的五个阶段

3.处理冲突的取向

6  铸就卓越团队团队激励

1.团队成员方面

2.组织方面

3.建议方法

4.团队忠诚度锻造

² 备注

在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。

² 主讲老师

       曹爱宏

 
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