一、 合作背景与愿景
背景： 当前企业面临流量成本高企、用户忠诚度低的普遍困境，对AI赋能私域增长的需求爆发式增长。然而，市场缺乏将顶尖商业战略与可落地AI工具相结合的高端解决方案。
愿景： 充分发挥牛津大学赛德商学院认证导师徐全老师的“顶级战略智库”优势与AI私域公司的“尖端技术武器”优势，共同打造中国领先的 “AI驱动的新商业增长实验室”，为企业客户提供从战略规划到战术执行的一站式高端服务，树立行业标杆。
二、 合作核心价值：
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合作方
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核心价值注入
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对客户的价值
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牛津大学赛德商学院（徐全）
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1. 权威认证与品牌背书： 联合国教科文组织伦理框架、牛津商业分析模型、阿里实战方法论。
2. 高端客户资源： 触达众多寻求数字化转型的龙头企业、知名品牌创始人。
3. 顶层战略设计能力： 将私域运营提升至企业战略高度，设计可持续的增长模式。
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“道”与“术”的结合： 不仅获得先进的工具，更学会如何制定正确的战略，避免战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。获得顶级战略视野。
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贵方
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1. 经过验证的技术平台： 成熟的AI私域引流、运营、转化工具系统。
2. 庞大的行业数据与算法模型： 拥有跨行业的用户行为洞察和优化策略。
3. 技术实施与支持团队： 确保方案的顺利落地与迭代。
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“落地与效果： 获得一套即插即用的AI武器库，在战略指引下快速实现用户增长和销售转化，效果可量化。
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三、 合作产品体系与商业变现模式
本产品矩阵采用金字塔结构，满足不同层级客户的需求。
层级一：灯塔级产品 - 塑造行业权威（定价：100万人民币以上/项）
1. 产品名称：《AI战略转型全球领袖私董会》
目标客群：上市公司董事长、CEO，大型国企一把手（限10人以内小班）。
核心卖点：
双认证加持：结业证书将同时获得 “牛津大学赛德商学院领导力” 认证及 “牛津大学赛德商学院战略合作” 认证。
全球视野： 深度剖析牛津大学赛德商学院商学院全球顶级AI商业案例。
联合国可持续发展目标（SDGs）融合： 引入联合国教科文组织的视角，探讨AI在绿色经济、教育公平、文化遗产保护等领域的商业机会，提升企业战略格调。
落地保障： 徐全老师将带领阿里/埃森哲背景的专家团队，为每位成员企业提供一次深入的线下战略诊断。
落地形式： 每年一期，每期3次集训，每次2天1夜（地点可选杭州、北京、新加坡等）。
层级二：支柱级产品 - 核心现金流（定价：10万 /天）
2. 产品名称：《AI先行者：企业战略与领导力》企业定制内训
目标客群： 大型企业中高层管理团队（副总裁、总监级）。
核心卖点：
认证模块： 课程内含 “牛津大学赛德商学院商业分析工具认证模块” 与 “负责任的阿里框架”模块。
学员通过考核后可获得相应模块证书。
实战工作坊： 基于阿里真实战例，进行“AI驱动增长”的沙盘模拟。
产品组合与定价：
精华版（1天）： 聚焦AI战略认知与核心工具，定价10万。适合高管启蒙。
深度版（2天）： 包含精华版内容+专项工作坊（如营销、供应链），定价20万。
•全面版（3天）： 包含深度版内容+“AI战略与治理”高阶模块+定制化方案输出，定价50万。
层级三：基石级产品 - 引流与规模扩张（定价：3万 - 10万/席）
3. 产品名称：《向AI进化：数字领导力公开课》
•目标客群： 成长型企业创始人、事业部负责人。
•核心卖点：
•权威认证通路： 本课程是获得 “牛津大学赛德商学院数字领导力证书” 的官方通道。学员可申请更高级别的研修项目。
•内容精炼： 将高端内训的核心内容提炼为2天的标准化公开课。
•落地形式： 每月一期，在北京、上海、深圳、杭州巡回举办。
•定价： 标准价5万/席。早鸟价3.8万，团报价（3人以上）4.2万/席。
