如何做一家 “值钱的公司”？ ——学习型中国论坛创始人刘景斓到访赞伯营销咨询集团小记

刘景斓:如何做一家 “值钱的公司”？ ——学习型中国论坛创始人刘景斓到访赞伯营销咨询集团小记

学习型中国论坛创始人刘景斓先生一行人到访赞伯营销咨询集团拜会该集团创始人路长全先生，双方就学习型中国论坛以及知识教育产业的未来发展前景和趋势展开了热烈的交流！交换一个苹果，得到的还是一个苹果；交换一种思想，却能得到不同的思想。思想的价值到底有多大？小编对他们的思想交流过程进行了仔细的梳理，提前剧透，以飨读者。

学习型中国论坛创始人刘景斓先生首先向路长全讲述了学习型中国十八年来的艰辛成长经历，1999年，正值中国改革开放的第21个年头，改革开放已经让很多的企业家都富裕了起来，当时中国的老板们吃喝蔚然成风，提及“学习”、“上课”、“培训”那都是新鲜词、稀缺品，在这个时候，刘景斓先生在内心深处突然萌生一种想法，中国的企业家们再这么吃喝下去是不行的，一定要号召他们“不上酒桌上课桌”，放在什么时候号召他们“上课桌”最为合适呢？转眼2000年来了，千年一遇的千禧年到来了，刘景斓当即决定要在世纪之交的时刻举办首届“学习型中国—世纪成功论坛”，他要感召中国的企业家们“不上酒桌上课桌”，感召他们在岁末年初来到论坛以学习的方式迎接新千年的到来！没想到一个想法就让他苦心经营了学习型中国十八年！今天，受到学习型中国影响的企业家们不计其数，像国内知名的大北农集团、北大荒米业、顾家工艺、横店东磁、百圆裤业等数十家上市公司都是学习型中国论坛的受益企业。刘景斓先生说，如果当初决定把精力花在其他实业投资上，旗下企业估计早就上市了，正是因为热爱教育，刘景斓才一直坚持推动学习型中国论坛年复一年的发展，今年是学习型中国论坛的十八岁“成人礼”，该如何继续前行？这是学习型中国要深入思考的问题。刘景斓先生透露了学习型中国将在年底论坛开幕期间做“学习型企业研究中心”揭牌仪式，这或许将是献给学习型中国论坛最好的“成人礼”。

作为中国营销实战专家、知识教育领域的资深研究者与传播者，路长全先生深有感触地提到：

我们很多的传统企业一路辛苦经营，都在忙着赚钱，而从来没想过要把企业做成一家值钱的企业。直到看见后来居上的京东商城、滴滴打车等类似的企业天天在赔大把的钱，而这些老板们却一个个挤进了福布斯排行榜，简直不可理喻！原来在资本视角里，未来真正有价值的公司不一定赚钱。而其衡量的标准并非现金流，而是数据带来的无限想象力。“我的项目不烧钱，很快能实现盈利”、“我有优于市场的发明专利，三年能上市”……在投资过程中，我们曾听到太多传统企业这样兜售他们的想法。但实际上，这些话并不能打动投资者。因为在资本眼中，虽然所有的企业都需要赚钱，但赚钱的企业却并不一定“值钱”，其中的最大差别在于缺乏关乎未来市场的“想象力”。

因为，在资本视角里，真正有价值的公司，叫做“值钱的公司”，值钱的公司不一定赚钱。而值钱的公司衡量标准并非现金流，而是数据带来的无限想象力。其实，想要弄清什么是值钱的公司？只需了解下风险投资的退出路径就很清楚了。资本通过股权投资的方式放大企业价值，加速企业生长，最终通过上市/并购的手段实现资本的增值。

我们在知识教育产业辛勤耕耘了这么多年，我们是时候考虑如何做一家值钱的教育企业了。如何做一家“值钱的公司”？他们具备的三个特征值得我们借鉴：

——行业第一的位置，哪怕是细分行业。

举例来说，京东的模式并不新鲜，但是其融资以后自建物流，完成了一件很“重”的事情，加大了后来的电商竞争成本。

——所存在的市场份额内有巨大的现金流流动。

大家可以看到，滴滴从打车这个入口，圈到了大量司机和乘客，然后到快车、租车、代驾、买车……可以说，基于车的市场就是滴滴的价值所在，这也是资本不断追逐的原因。

——产品具有巨大的差异化和强大的替代性。

“值钱的公司”在产品上一定有巨大的差异化。切入市场的方式有两种：一种是专业的技术替代性产品，也叫替代性创新，比如数码相机替代胶卷相机；另一种则是跨行业的“弯道超车”。

谈到双方如何在知识教育领域成为一家值钱的企业，路长全先生又兴奋不已地继续往下说了：

当人类社会站在21世纪的门槛之上时，从解放到改革开放后的接近60年，我们快速的走过了农业经济时代、工业经济时代，没想到的是知识经济时代正悄悄地向我们走来。未来30年，知识教育领域处处是机遇！何谓知识经济，1996年由西方国家组成的“经济合作与发展组织”发表的题为《以知识为基础的经济》的报告中，首次将知识经济定义为：建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。这一定义得到了人们的广泛认同，它表明人类社会正在步入一个以现代科学技术为核心的、以知识资源的占有、配置、生产、分配、消费为最重要因素的新的经济时代。

在业内有着18年良好口碑的“学习型中国—世纪成功论坛”，无论是在资讯的传播上，还是在演讲嘉宾（嘉宾多以名企、名家为主）的甄选中，一直都秉持着“新资讯、新智慧、新前沿”的经营理念在稳健向前发展，今天，我们一定要借“知识经济”这个风口，以移动互联技术为依托，提前在知识教育产业里迅速布局并占据行业制高点，赞伯营销咨询集团愿意与“学习型中国—世纪成功论坛”强强联合，一起在知识教育领域共同把“学习型中国”做成一家值钱而且备受社会尊重的企业！