伟大的法国军事家和政治家拿破仑曾经说过：“一头狮子带领的一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子。”因此，不要去抱怨你的下属是否是一只羊，因为他是狮子或是羊都并不重要，重要的是你是不是一头雄狮，能否担起在团队中的核心作用。成为一个优秀的团队长并不仅仅只靠你的先天优势，更多的是需要你在后期的努力和培训。现在，就有这么一个机会助力你实现自己的将军梦，你是否已经心动不已了呢？

出书大师网近日消息，沸点教育创始人、裂变女王李婉卿老师，在2018年通过沸点教育平台又推出一匠心巨作——ALP王者崛起课程。将直接解密团队长八大核心痛点，三天两夜为您重塑一支战无不胜，攻无不克的铁血团队；破解操盘手的四大核心能力，破除品牌无力发展的魔咒，打通团队老局限的天花板，90天让您的品牌呈井喷式爆发。6月27-29日，三天两夜李婉卿老师在广州粤安酒店与您相约。誓死追随的战神军团长，你准备好了吗？

衡量一个团队强弱的唯一指标就是团队战斗力，而团队长的强弱是团队战斗力的重要影响因素，这也就是所谓：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的道理。那么，怎样才能成为一名优秀的团队长呢？李婉卿老师在ALP系统中，直击团队长“八大痛点”，她讲到：

第一，作为团队长要避免叛逃流失，应积极寻根创业初心，理清目标，聚焦目标。

第二，团队长要有果断的决策能力和严谨的执行力，这样才能引领团队立于不败之地。她指出良性发展的基因是文化驱动、信念价值观驱动而非仅靠利益驱动或打鸡血。

第三，团队长要杜绝团队断层。一枝独秀不如一个团队都优秀，我优秀就令到团队共同优秀；我能令到团队优秀，我就是团队的领袖；团队是我，我是团队!

第四，团队长要明确公司整体战略发展规划，牢记团队工作的目标。

第五，团队长不能满足于安逸的现状，要破除团队小富即安的魔咒，升级团队长追求、格局与胸怀。

第六，团队不能缺失灵魂。要忠诚合作、积极乐观，努力开拓、勇往直前。

第七，团队长要以身作则，不能让信任感缺失。要打造一个招之即来、来之能战、自信、激情、信任、感恩、共赢的团队。

第八，团队长的领导力。超级领袖要做团队的引领者，引发者，不做保姆，保姆型领袖，累死自己，害死团队。

“从来没有无能的士兵，只有无能的军官”，团队长引领团队的方向，是团队的大脑和灵魂，他的决策决定了团队未来的成就。想要成为一名合格的团队长吗？我们在ALP等着你！

出书大师网再向各位读者透露一个好消息，李婉卿老师的最新著作《你就是“不好意思”：做一个强势的人》已经正式进入出版流程，即将面世。大家是不是同样的期待呢？