一班

上午，各位企业家到科沃斯机器人股份有限公司进行参访。创想科技馆工作人员对企业进行了详细介绍和讲解，科沃斯经过25年的发展，从最开始代工模式到家用服务机器人，再到智能生活电器，一步一个脚印，转型升级，用创新驱动企业发展。学员们从科沃斯的发展中了解科沃斯的创新文化，随后在工作人员的带领下参观创想科技馆，近距离体验科沃斯和添可热销产品，在节目观赏和互动中感知科沃斯对前沿科技的持续探索。

全方位了解科沃斯的发展背景和产品创新后，学员们进入本期走进科沃斯研学之旅的重点环节——科沃斯集团创新模式研究院院长赵亮分享《科沃斯转型创新密码》。赵院长通过经典的商业案例，深入浅出地帮助学员们梳理企业战略规划的理论脉络，挖掘企业转型的底层逻辑，探讨数智时代的商业模式创新和第二增长曲线。精彩的商业故事，让学员们沉浸在赵院长的分享中，学习了企业转型时机判断标准，理解了企业生态位的占领行为。课程的最后，学员们就各自的企业发展问题，与赵院长展开了研讨，在参访中学习，在探讨中思考，用案例解读理论，此次科沃斯之行各位学员收获颇丰。

下午，上海交通大学客座教授、特聘MBA职业导师，曾任凯泉集团培训中心总监、人力资源总监黄志强为一班学员带来了“企业管理者团队建设和领导力提升”课程。黄老师首先从团队目标确定的六大误区为切入点，指出团队应保持恰当规模、化大为小，在技能、性格等互补的基础上实现角色分工；明确制度责任、充分利用好考核奖惩，建立以团队为基础的绩效评估与奖惩体系；团队内保持良好沟通，加强协作。同时，要注意进行平台打造，实现纵横支持。黄老师同时就如何建立领导力分享了“从管到领”的课程，帮助大家进一步提升自身影响力。

二班

今天，前埃森哲大中华区和亚太区内训负责人，上海交大国际领导力研究中心导师、游戏化管理培训专家郭力老师以沙盘模拟生动讲授了“致胜商道——理性经营与决策”。现场分为4个小组，学员以沙盘推演为实战平台，按照老师的讲解，围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件，对影响企业经营管理的诸多方面进行决策，制定战略方向并付诸执行。在模拟过程中，郭力老师根据现场需要，适时引导学员思考、及时回应学员困惑、深入剖析模拟过程，学员从模拟过程中真切体验，课堂氛围高涨。沙盘模拟形式新颖、内涵丰富、参与互动程度高，通过情景模拟，让学员快速掌握财务、风险管理等知识要点，有效引导学员创新市场营销思维层次，提升成本及风险控制意识，强化现金流理念。

培训感悟

赵晓松 济南历城金融控股集团有限公司

科技是第一生产力，今天参观了科沃斯的发展史，从简单的代加工发展成了智能小家电的龙头，成为一家在服务机器人赛道和智能家电领域行业领军企业，最大的体会就是科沃斯的长期主义，不断完善自己的深度与广度，能够结合自身发展，受益良多！

张乃贺 威海市商业银行股份有限公司济南分行

今天在科沃斯机器人科技有限公司的参观、学习、交流，让我们更加深刻、更加清醒地认识到未雨绸缪、居安思危的重要性。孔子曰：人无远虑，必有近忧。当今世界正处于大发展、大变革、大调整时期，如果沉浸在当下的成绩中不思进取，不能做到与时俱进，被淘汰就是早晚的事。希望我们能够时刻保持高度危机感和紧迫感，勉力奋斗向前！

林玉龙 山东新大陆电力股份有限公司

一天的沙盘推演，收获满满！专家老师的生动演讲和精心组织，让学员们主动积极参与进来。在推演过程中，不仅对过去的商业行为进行了全面复盘，而且对未来的商业常识有了更高的认知。为企业运营和未来发展提供了宝贵的经验！

张晓堂 山东济青高铁金启置业有限公司

上午的参观活动，通过赵院长的讲解，充分了解了科沃斯集团在25年间从单一代工走向全景智造，从苏州走向世界的蝶变。随着技术进步和外部环境的愈加复杂，企业的生存压力剧增，科沃斯的发展历程让我对“如何跨越企业生命周期让企业在衰退前提高转型成功率”有了更深刻的思考与认识。下午企业管理的授课，从高绩效企业九大特征到领导力的来源，黄教授结合典型案例，幽默风趣的向大家讲述了企业管理之道，让企业管理者既学习了如何更智慧的管人用人，又明确了提升自身领导力的方法方式，为公司内部管理提供了良好借鉴。