在国家“十四五”规划开局之际，为进一步突出企业战略引领，增强组织效能，优化资源配置，积极主动在变局中育新机、开新局。日前，北京建工修复公司启动全新的企业发展战略规划与整合工作，并于1月25日举行专题培训会。

培训会以“战略规划与组织管控”为专题，邀请企业战略定位与规划专家、北京大学战略研究所兼职研究员、华侨大学工商管理学院兼职教授裴中阳老师担任主讲。北京建工修复公司领导班子成员，总经理助理，总部各中心/部门负责人，事业部及子公司负责人参加。

裴中阳老师结合时代背景、商业规律、行业特征和企业诊断，分别讲授了《基于战略定位的战略规划》和《支撑公司战略的组织设计》课程。通过深入浅出地分析商业规律，指出战略定位必须从产品营销与竞争策略层面跃升到产业战略高度，从热衷于商业模式创新深化为抓住商业形态本质，从侧重市场竞争转换到战略合作联盟，最终实现以战略定位为核心与基础的战略规划得以“价值重塑”。裴中阳老师引用经典案例，提出战略整合需要管控模式调整与组织变革支撑，并介绍了北京建工修复公司基于未来战略定位，进行组织设计的原则和思路。培训会上，与会人员与裴中阳老师进行了交流讨论，在思想碰撞中进一步明确发展方向。

预计2021年第一季度，北京建工修复公司将发布全新战略规划，并进行相应的组织流程再造与薪酬考核优化，引入并形成良性的内部竞争机制，以更加科学的现代化管理机制不断增强内生动力，为迈上全新发展阶段的北京建工修复公司聚势赋能。

文章来源：https://www.sohu.com/a/448331746_756848