在创投圈，具有国际咨询巨头从业背景的投资人并不在少数。根据IT 桔子的数据，截止2018 年底，培养投资人最多的TOP 5大公司中，就有麦肯锡这家国际顶尖咨询公司的身影。

俗话说隔行如隔山，战略咨询和投资，在外行人看来似乎有着难以逾越的鸿沟。那么为什么像麦肯锡这样的咨询巨头还为创投圈输出了不少投资人呢？盛银资本投资与战略合伙人曾小军的一番话，或许能让人豁然开朗。

“麦肯锡是一家对理论和方法论很偏执的咨询机构。麦肯锡的工作经历，让我掌握了一种透过现象看本质的能力。这对我将来在盛银资本开展战略咨询式投资，是一个很大的优势。”作为从麦肯锡走出来的投资人，曾小军身上透出的理性和冷静，在喧嚣的创投圈中显得尤其难能可贵。

曾小军的职业生涯，并非一条直线。从卡内基评一流研究型大学——休斯顿大学计算机科学专业毕业后，曾小军任职的公司，既有像麦肯锡这样的全球顶尖管理咨询公司，也有像利德成这样的大型跨国多元化业务集团，更有像CYZ这样的海外高新技术企业。不仅所从事的行业跨度比较大，曾小军前后的职业身份也有很大的转变。从跨国集团信息化建设负责人兼总裁助理，到麦肯锡的战略咨询顾问，再到CYZ的联合创始人，这些职业看起来，需要具备不同的专业素质和技能，曾小军是怎么做到驾驭自如的呢？他又是出于怎样的考虑，选择这一系列职业身份的转变呢？

“人生的过程就像一系列选择题，但是每一个选择并非都是事先规划好的。”对于人生和职业生涯中做出的每一个选择，曾小军都有自己的思考。他认为，做出某一个特定的选择，是在这个选择背后看到了前景和机会，这些机会的出现通常都带有很大的偶然性。但是选择去把握住这些机会后，前后的职业经历从深层次来看其实又是环环相扣、彼此衔接的，前一段职业经验将成为下一个职业选择中的优势，这就是必然性。

“没有任何一段经历和努力是白费的。只是在不同的人生阶段，认知层次不同，所以做出的选择也不尽相同。比如早年在麦肯锡，考虑的是有多少学习和成长空间，后来选择去CYZ和乐意互动，更多的则是考虑如何将个人价值发挥到最大化。”

在加入盛银资本之前，曾小军的职业身份是乐意互动的合伙人。乐意互动是一家专注于企业战略和品牌咨询的专业服务公司。离开任职已有七年之久的乐意互动，加盟新成立不久的盛银资本，曾小军这一次的选择背后又有怎样的长远规划呢？

“其实早在麦肯锡时期，我就考虑过往投资方面发展。万事万物的发展都有一个规律，那就是发展到一定程度都会进入一个瓶颈期。如果能突破这个瓶颈，那么新的增长点就会出现，事物的发展也会迈入一个新的阶段。投资，就是让我突破咨询行业瓶颈的一个转折点。”曾小军告诉记者，盛银资本虽然是创投圈的新秀，但是他非常看好盛银未来的成长空间。而他个人此前在咨询行业积累的经验，对于未来的投前分析和投后管理也是一个非常大的加分项。

在采访过程中，曾小军反复提到的一个词，是“战略咨询式投资”。曾小军告诉记者，在他看来，无论是战略咨询行业，还是投资行业，又或者是做实业，从事任何一个行业，获取必备职业素质和技能的底层方法都是相通的。而在一个行业中浸淫多年后习得的底层思考方法，在另一个相关行业中也是可以融会贯通的。比如做战略咨询需要基于严谨的数据分析和扎实的行业调研，找出企业的问题所在，并给出解决方案。那么数据分析和行业调研能力，在投资中也同样适用。因为投资不是感性的灵光一闪，任何一个项目是否具备投资价值都是需要用数据和分析来支撑的。“如果把职业生涯看作是一场终身学习，那么只有不断学习、不断思考、不断反思、直面挑战，持续践行学习→应用→创造这一过程，才能逐步成长为行业顶尖人才。”

“说起来，我个人其实也是个创业者。”曾小军告诉记者，CYZ这家公司就是自己与人合作的创业项目。这家服装电商公司仅用了两年时间就做到了细分品类的市场第一，并于2011年以500多万美元被收购。所以他个人在创业过程的心得体会、成败得失，也有助于他成为一个更懂创业者的投资人。