新书上市
现代职场人正经历三重困局：凌晨三点的未读邮件、会议室里循环往复的PPT、手机屏幕上永远消不完的红点。根据《2025职场效率白皮书》显示，中国职场人日均无效工作时间达3.2小时，超60%的人因“工作做不完”产生焦虑。在这样的背景下，毛清阳老师融合20年实战经验的《极简工作法》应运而生，用科学清单与日清法则，助你在信息爆炸时代实现“少做多得”。更获供应链专家金波老师力荐！
01. 书籍介绍
核心内容与思想：《极简工作法》基于“把复杂的事情简单去做，把简单的事情重复去做，把重复的事情用心去做”的理念，通过方法精解、场景演示和图解指引，提炼出10个可直接落地的高效工作法。
书中内容涵盖“计划制定+技能提升+时间管理+思维突破”四大维度，既有对传统高效方法的科学优化，也有针对新时代职场场景的创新策略。其中尤为亮眼的是经过经典再造的OEC管理法（Overall Every Control and Clear），它强调“坚决完成每一天的工作，做到日清日毕”，帮助读者有效摆脱拖延困局。
（《极简工作法》书本立体展示）
02. 读者收获
直击职场打工人的三大痛点：工作永远做不完的焦虑，通过OEC管理法和任务优先级系统，学会合理规划每日工作，告别加班文化，实现“日清日毕”的工作状态。；注意力难以集中的困扰，基于最新认知科学研究提供专注力训练方法，帮助读者在信息过载时代保持高效专注；工作生活失衡的困，通过独特的能量管理方法，让读者在提升工作效率的同时，保留足够的精力享受生活。
03. 适合人群
本书适合各类职场人士——无论你是刚入职的新手，还是久经职场的熟手；无论你是基层员工，还是中层干部；无论你是想升职，还是想创业，书里面的建议都将对你有所助益。
04.立即订购
【重磅推荐】毛清阳老师年度颠覆之作《极简工作法》即将上市！
赵斌老师力荐，预祝爆卖百万册！
�� 这本书，正是为你而来！
✨ 亮点揭秘：
1️⃣ 经典OEC管理法再造——「日清日毕」，根治拖延，让每一天清晰高效；
2️⃣ 认知科学专注力训练——信息爆炸时代，让你“锁住注意力”，深度工作；
3️⃣ 能量管理系统——不只管理时间，更管理精力，工作生活完美兼容！
�� 四大维度系统破解效率困局：
✅计划制定 ✅技能提升 ✅时间管理 ✅思维突破
�� 拒绝空谈！全书工具化、案例化、图解化，随手翻用即生效！
�� 两大顶级导师联袂赋能：
作者毛清阳——卓盈资本合伙人、27家名企战略顾问，领域投资实战专家；
推荐人赵斌——中科大安大特聘导师、团队管理开创者、全国百强讲师！
⏳ 即将发售，提前关注！�� 期待它成为你效率翻盘的第一把钥匙！
05.作者介绍
作者毛清阳是卓盈资本合伙人、汇源创投联合创始人、车开开汽车新零售投资人、商业模式架构师和领域投资实战专家。
06.现任职务
他目前担任上海枭星网络科技集团、文卓汽车、中深国际集团、中深云仓、东方盐业、深圳创美国际供应链、厦门道地供应链、英特韦博科技有限公司、深圳抖加传媒、大连东圳量子科技有限公司、广药白云山等27家品牌和机构的战略顾问。
（毛清阳老师个人形象展示）
07.擅长领域
他擅长细分领域投资，个人及企业财富管理，海外及国内资本市场上市辅导运作。他长期协助企业精准定位，确定发展架构，规划战略，创意营销，诊断短板，定制内训、辅助价值成交大客户，帮助企业投融资，对接一切对品牌和公司有利的各类资源。
（毛清阳老师海报个人形象展示）
大咖推荐
01. 推荐人介绍
金波老师是服装与箱包行业公认的资深专家，深耕领域 30 余年，身兼多个重要职位：深圳市湖南商会-常务理事\广东省湖南怀化商会-副会长、广东省童装产业联盟-名誉顾问、深圳市企业管理咨询行业协会-理事、中国服装网/品牌服装网-专栏专家等。不仅拥有大型中外资制造企业精益供应链管理实战经验，更积累了 15 年以上专业管理咨询与培训沉淀。作为中国服装、箱包行业最早聚焦精益生产现场及供应链管理实效改善的先行者，他始终专注于该领域的深度研究与实践，涵盖生产运营优化、全流程质量管理、精细化成本管控、核心流程再造等多维度咨询与培训服务。
（资深供应链管理专家李金波个人形象展示）
迄今，金波老师已成功辅导数百家服装企业的培训与咨询项目。通过量身定制的专业指导，助力企业实现效率提升 10%-40%，并推动供应链体系从 “成本中心” 向 “利润中心” 转型，为企业挖掘全新利润增长点。其务实有效的方法论不仅为合作企业带来显著效益，更以标杆案例带动了行业整体的管理升级与可持续发展。
02. 个人资质
金波老师具备扎实且高端的学术背景，先后深造于知名学府：
中国人民大学商学院《MBA》，深入学习商业管理理论，为其在企业管理领域的实践奠定了坚实的理论基础。
上海交通大学海外教育学院《EMBA》，进一步拓展了国际视野与高端管理思维，使其能够站在更宏观的角度审视行业发展与企业运营。
03. 授课特色
启发式教学：在《中层管理的创新思维管理》课程中，金波老师提出 “在当前市场竞争激烈的环境下，如何让公司的产品在众多竞品中脱颖而出” 的问题。他引导学员从产品功能创新、用户体验优化、营销模式变革等多个维度思考，鼓励学员大胆提出自己的想法，激发学员积极主动地探索创新思维，培养他们独立解决问题的能力。
案例式教学：讲解《让一切用数据说话》课程时，金波老师引入了某知名服装企业通过数据分析优化库存管理的案例。先是详细介绍该企业在库存管理方面面临的高库存积压、缺货率高等问题（讲解式案例），接着组织学员分组讨论，让学员们分析该企业应收集哪些数据、如何分析以及怎样依据分析结果调整库存策略（讨论式案例）。通过这种案例式教学，学员们深入理解了数据在企业管理中的实际应用。
互动式参与：在《计划让工作更高效》课程里，金波老师开展了一次 “项目计划制定” 的体验活动。他将学员分成若干小组，模拟一个服装新品研发项目，各小组需要在规定时间内制定详细的项目计划，包括任务分配、时间节点安排等。在小组讨论和制定计划过程中，学员们充分交流协作，深刻体会到合理制定计划对于提高工作效率的重要性，实现了知识的有效应用与行为再复制。
强化文化式：在为某服装企业进行内部培训时，金波老师在讲解团队协作相关内容时，紧密结合该企业 “团结、创新、共赢” 的企业文化。他讲述了企业内部一个跨部门团队如何在这种文化引领下，克服重重困难，成功完成一个重大项目的案例，从思维层面让学员深刻理解企业文化对团队协作的促进作用，使学员在学习专业知识的同时，更加认同和践行企业文化。
（李金波老师参加2024年中国童装产业供应链大会）
情境教学式：在《如何让生产成为利润中心》课程中，金波老师设置了一个 “生产车间危机应对” 的情境模拟。他模拟企业生产车间突然出现设备故障、原材料短缺等突发状况，让学员分别扮演车间主任、生产工人、采购人员等角色，现场应对这些危机。在情境模拟过程中，学员们通过角色互换，身临其境感受到生产管理中的挑战，对所学课题有了更深刻的感悟，提升了应对实际问题的能力。
04. 大咖推荐语
“作为一名在供应链管理和投资领域有多年来经验的专业人士，我深知高效工作方法对于成功的重要性。毛清阳老师的《极简工作法》系统地提炼了多种高效工作技巧，特别是OEC管理法的'日清日毕'原则，对于需要处理多任务、复杂项目的现代职场人来说非常实用。书中方法科学有效，易于落地，无论是创业者还是职场人士都能从中受益。强烈推荐给所有追求高效工作和优质生活的朋友们！”
（资深供应链管理专家：李金波海报推荐）
《极简工作法》即将上市，预祝这本汇聚毛清阳老师多年实战经验的力作爆卖百万畅销书，帮助更多职场人摆脱低效困境，实现工作与生活的平衡！
推荐人业务
【讲师】李金波
【电话】18922529879
【课程】《用最少成本，让客户满意》、《如何让生产成为利润中心》、《企业持续盈利之供应链四道防线》、《做岗位主人，为自己打工》
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