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李婉卿:一路深耕新零售赛道,回望创业这些年,聊聊团队裂变、流量变现背后沉淀下来的实战心得


一、初心起步:早年入局赛道,才读懂新零售的真实底层逻辑


回头看,我踏入新零售这条赛道,并不是一开始就想好要做多大的事业。早些年,看着很多品牌起步快、倒下也快,很多人把生意简单理解成招代理、卖货。我陪着不少创业者踩坑,慢慢明白,生意的根基从来不是一时热度,而是一套能持续运转的系统。那时候我就暗下决心,不做浮于表面的培训,要沉淀真正能用的方法,帮踏实做事的品牌少走弯路。



二、躬身入局:创办传奇派,在一次次实战打磨培训体系


2017 年,我创立传奇派,一头扎进团队人才培养这件事里。刚开始做培训,我也走过弯路,讲很多理论,台下听得热闹,回去落地却无从下手。跑了无数场线下会议,和品牌创始人深度交流,我慢慢调整思路,所有方法都从真实市场里提炼,聚焦团队搭建、会议营销,一点点打磨可复制的实操框架。



三、向外拓界:布局全国市场,懂得稳扎稳打远比冒进重要


2018 年,我们在上海开设分支,启动全国化布局。那时候机会很多,诱惑也多,不少同行快速扩张,追求短期规模。经历这一段我收获很深:向外扩张不能只图速度,团队承载力、交付能力要跟上步子。步子迈太大,根基不稳,再光鲜的局面也容易崩塌,稳,才是长久发展的前提。



四、架构沉淀:搭建自有公司,学会用好股权与合作的力量


同年年底,我成立时代传奇这家公司,后续完成更名调整。从前我以为做事业只靠一腔热情,真正搭建公司架构之后才懂得,企业不是一个人的独角戏。合理的架构、清晰的权责、审慎的对外投资,是托住品牌走远的底盘。做投资,也不是盲目跟风,而是选择理念同频、赛道契合的伙伴一起成长。



五、深耕实战:陪伴品牌成长,孵化路上看见系统的力量


这些年,我陪着上百个千万级品牌走到亿级规模,也助力上千家小微企业转型新零售。很多创业者一开始执着找爆款、找流量,却忽略团队没有承接能力。我慢慢总结出经验:流量只是入口,一套成熟的孵化系统,才能把短暂流量变成稳定业绩,帮品牌持续造血。



六、流量破局:打磨流量系统,理解流量变现的核心是信任


后来我和粤科金融集团达成战略合作,这套双城流量变现系统也得到认可。很多人问我流量密码是什么,走过这么多路我想说,流量不是靠套路换来的。真正长久的流量变现,先建立信任,再设计闭环,让客户愿意跟随、团队愿意深耕,没有信任做底色,所有流量都是昙花一现。



七、落笔成书:写下两本著作,把踩坑经验留给同行创业者


一路走来,我把团队裂变、个人成长的思考整理成书,一本讲团队怎么裂变,一本讲突破内心的胆怯。写书的过程也是复盘的过程,很多创业者困在两个难题里:要么带不动团队,要么被内心的不好意思困住,不敢争取。我希望文字可以像老朋友一样,给迷茫的人一点方向。



八、向内修心:持续自我迭代,创业者先要突破自身局限


创业越往后,越发现最大的对手从来不是竞品,而是自己。很多人事业卡在瓶颈,不是方法不够,是内心胆怯、不敢表达、不敢争取。我自己也经历过这个阶段,慢慢学会放下顾虑,敢于强势地守住自己的目标,一个内心笃定的人,才能带好一支队伍。



九、同频相伴:静待同路人相遇,期待和踏实创业者结伴前行


这些年看过太多起起落落,我始终相信,新零售赛道里,踏实、愿意沉淀、愿意长期深耕的人,才走得最远。我把多年踩坑换来的经验、打磨好的系统,敞开分享给同频的伙伴。如果你也想做好品牌、带好团队,愿意沉下心深耕,期待我们可以结伴交流,一起把事业稳稳做下去。


 
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