3月17日14时，由未来学院联合主办的“新动向·创未来 2019优米湖南企业家峰会”在湖南长沙梅溪湖大剧院华丽亮相。

举办地设在湖南首席文化地标—梅溪湖大剧院，意在优米立足高起点、大格局，全方位为湖南企业赋能。优米创始人王利芬携中国青年天使会会长杨守彬、御家汇创始人戴跃峰、爱善天使创始人张帆、和协集团创始人朱增辉精彩论道。

共青团湖南省委书记汤立斌等相关领导出席，与1700名企业家共同见证了优米与湖南省青年企业家协会联合发起的“百人百企百创.赋能湖南青企”启动仪式。

王利芬：经济下行，别人的“危”正是你的“机”

主讲嘉宾优米创始人、赢在中国成长学院院长王利芬现场分享「经济下行创业者该怎么办」，她坦言，今天中国的创业者和投资人，都没有经历过一个真正痛苦和漫长的经济下行周期。

在这样一个大背景下，创业者应该审时度势，及时调整。她认为，在经济下行周期，如果创业者做好了准备，别人的“危”正是你的“机”。创业者应做到“三要”和“三不要”。

三要：

1.要找到可以自我造血的商业模式 2.要加强企业内部管理、提升效率 3.要砍掉盈利空间不大的业务

三不要：

1.不要待价而沽 2.不要烧钱 3.不要规模扩张

杨守彬：升维思考，降维打击，饱和攻击

中国青年天使会会长、春光里资本集团董事长、丰厚资本创始合伙人、资本圈的金句王，主讲嘉宾杨守彬身上有着太多标签。成为行业领袖级公司的五大杀器：站得高、看得远、想得深、喊得响、干得狠。这是杨守彬看过1.7万家企业，投过250多家企业后总结出的秘籍，五者缺一不可。

杨守彬坦言，“对同一个行业，对同一件事情，创始人认知的思想高度更高，层次更高，维度更高，高维碾压低维。很多行业做同样一件事情，别人的玩法就是高级，别人想的维度就是高。如果你要成为行业内的黑马，就要升维思考，降维打击，饱和攻击。”

“去年很多行业面临非常多的挑战，融资也难，业绩增长也难，现在人也难管，非常多的挑战。但是还有一些企业，创造了最短时间内成为独角兽的奇迹。”杨守彬分析，瑞幸咖啡从2018年1月份正式从项目转成公司，创造了全球最短时间成为独角兽的公司，就是10亿美金估值的公司，到现在这家公司，短短一年多的时间，估值到22亿美金了。瑞幸咖啡就是升维思考，降维打击，饱和攻击的一个经典成功案例。

创始人的认知边界决定企业的发展边界

作为创业者的优秀代表，御家汇创始人戴跃峰、爱善天使创始人张帆、和协集团创始人朱增辉受邀在峰会上智慧发声，分别进行了《创业12年的反思》、《社交新店商的趋势与机遇》、《重新定义企业服务新生态》的主题分享。

戴跃锋认为，“未来零售业是“新品牌、新品质、新渠道、新传播”。新品牌注重与消费者沟通，新品质告别造概念，关注产品本身，新渠道则是进一步提高效率，新传播希望通过用户形成口碑效应。”

张帆预测，未来零售业将呈现电商、社交店商和传统零售三种形态，没有任何一股势力能占主导地位，三者一定是长期共存的关系。

在朱增辉看来，企业跨界创新的驱动力来自不断变化的市场需求。成功的跨界创新，需要打破思维壁垒，不是简单的头脑风暴或心血来潮，在创新思考上必须有系统性。“创始人的认知边界决定企业的发展边界”三位青年创业楷模不约而同强调这句话对初创企业的重要性。

未来学院创始人张伦为赢创会首批赢创导师颁发授牌证书，未来这5位赢创导师会与赢创会一起为创始人赋能，打造只服务于创始人的创业商圈。

优米作为由马云、柳传志、史玉柱联合发起的一站式创业者服务机构，将成为助力烟台企业成长的坚实后盾，携手同行，重新定义创业。相信“未来学院”能够在未来走进更多区域，联合政府、社会资源，让中小企业不再孤单，让创业，有未来！

赢创会是一个只服务于创始人的创业商圈。整合「赢在中国」十二年来的创业优质资源，联合全国顶级投资人、企业家、细分行业创业先锋共同发起，以线上、线下相结合的授课模式，用社群经济传承商业领袖精神，帮助创业者深度链接人脉与资源，打造创业闭环，助力企业高质量发展。赢创会致力于提供一个有温度的“创始人之家”，让我们为了赢在未来一起努力。