曾经为中国经济发展腾飞做出巨大贡献的传统企业，近些年的发展越来越难，无论是互联网的冲击，还是企业技术、经营手段的匮乏都跟不上时代的步伐，应华侨大学总裁班的邀请，华智晟远创始人石泽杰老师为总裁班的企业家学员讲授《传统企业如何互联网转型》课程。

在本次课程中，石泽杰老师帮助企业家学员从产业链角度去分析企业当下面临的类似困境，上游的制造企业运营成本高，资金压力大，利润率低，中间商销售渠道不畅，融资成本过高，上下游挤压，终端零售商开店成本高，流量也越来越少，缺乏引爆的销售策略，整个产业链都存在高成本的压力之下，生存发展堪忧。

传统企业面临如此困境，只能寄希望于跨界转行或者转型升级，但是现实中很少有传统企业跨界转行成功者，而在转型升级中的过程中，大部分的行业仅仅是依靠技术创新已经不能扭转企业颓败的趋势，想要转型升级成功，必须依靠商业模式创新及市场营销的创新，深入洞察消费者的需求才是企业发展的未来方向。

课程当中，石泽杰老师还为学员细致的讲解近些年来，如拼多多、三只松鼠、海底捞、云集等一批颇受市场与资本追逐的公司，无一不是在巨大的竞争压力之下突围而出，拼多多在淘宝、京东的包围之下，杀出重围，市值一度超越京东，三只松鼠依靠电商平台，轻资产运营，市场营销的创新成功上市，年销售额近百亿，海底捞凭借其独特的服务创新成为行业标杆，其海底捞供应链更是成为隐形独角兽，云集凭借社交电商模式创新，打造属于自己的商业闭环，成功登陆纳斯达克。这些公司来自不同行业，通过商业模式创新与资本的推动，满足了消费者的特定需求，最后均取得了市场的认可和成功。

很多倒下的优秀企业，它们失败的根本原因，绝对不是资金、技术、市场的问题，而是思维、模式、战略方面的问题。诺基亚总裁曾说过：我们什么也没做错，然而就这样被时代所抛弃。石泽杰老师说，跟不上时代的变化和趋势，不能深刻洞察消费者的需求就是最大的错，对于企业而言，失败只是早晚的时间而已。