石泽杰老师在南昌boss商学院为南昌企业家讲授“决胜未来的商业逻辑——互联网+商业模式创新设计”商业模式课程。

本次课程是一场思维盛宴，是一场思维之旅。希望同学们通过两天的学习，更多拥有融入到血液的思维模式。解决企业如何创新商业模式，实现快速成长和发展。

课程中石泽杰老师提到，大多数企业面临的困惑发展方向是什么，机会在哪里？如何找到价值创新点？如何具备战略落地能力？缺乏思维逻辑和资源整合的能力。

石泽杰老师通过结合大量案例分析商业模式创新过程以及营销模式。

并分享了多个案例。详细分析了如贵州茅台镇酒厂酱香白酒的商业模式。我们要用产品思维改变为用户思维。要站在市场思维，商业思维上分析。对标产品，源头直供，降价不降品质，中产收入，会员制消费。

银香伟业方的商业模式。重新定义企业价值动物、植物、微生物三维经济模式； 银香伟业战略定位:打造中国第一，世界领先的有机循环产业链。

天翼图书的商业模式。寻找到目标客户是上市公司、国企，对客户数据化、精准化管理。 建立一个强大的分析平台，给客户提供的价值发生了改变成为不可替代专业化和精准化。小微企业要生存的更好就要成为不可替代的专业化和精准化。

石泽杰老师精准解读了商业模式创新与互联网的本质，学会如何进行自我行业诊断，确定目标客户和目标客户未被满足的精准需求，为以后的战略发展寻求目标和方向，实现突破创新。

石泽杰老师在课程中提到“没有成功的企业，只有时代的企业。企业要跟上时代步伐，必须不断挑战自我，战胜自我。”

商业模式创新是企业经营核心，是企业掌握的逻辑，是企业生存的前提条件。