2018年10月13日，华智晟远董事长石老师受吉林省工信厅、吉林省工商联、清华大学远程教育长春中心联合邀请为松原市的企业家们进行《开放式战略—互联网＋商业模式颠覆式创新》专题培训。

本次培训得到了政府相关部门的大力支持，参会领导分别有松原市潘雷副市长，吉林工信厅杨真玉处长，吉林省工商联崔波副主席，松原市组织部冯大伟副部长，松原市工商联梁亚范主席，并分别作出重要讲话，鼓励企业家们放开思想的束缚，不断加强企业的商业模式创新与升级，在新时代的环境下，能够为松原市的经济转型与升级作出重要贡献。

全球金融危机的深远影响与中国经济的各种不确定性因素，给中国众多企业带来了重大变化。“危机”意味着“危险”与“机遇”并存，尤其是对成长中的中国民营企业而言，“机遇”大于“危险”。当今时代，中国民营企业成长的两大机遇就是商业模式创新与对接资本市场，两者相辅相成、互为支撑。

到底什么是商业模式？中国企业如何利用商业模式实现转型升级？

而中国企业的唯一出路：商业模式创新

石老师从传统企业的企业价值自我诊断、顶层战略系统的构成，到互联网时代企业如何进行商业模式创新及转型升级；以及在无边界竞争时代，企业如何实现开放式战略等内容，通过课程讲解、实战演练、现场方案制作、现场点评辅导的方式来进行授课，受到了与会人员的一致好评。

著名管理学大师彼得·德鲁克说过：“21 世纪企业之间的竞争，已经不是产品与价格之间的竞争，甚至不是服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

商业模式是企业经营的原点，是企业经营系统的重要组成部分。过去，中国企业更多地关注短期利润，导致企业持续发展的动力不足。商业模式则要求企业关注长期利润，并关注企业持续赢利的能力和成长性，关注如何将企业先做强再做大。

当然，我们要实现10 倍利润、10 年成长的创新商业模式，还需要战略系统承上启下，通过产品管理、销售管理实现有效的落地执行；同时，企业还需要通过创新机制、打造卓越团队等管理措施实现企业的可持续发展。

任何企业的商业模式都不是一成不变的，都是根据市场环境的不断变化而变化，企业在构建商业模式创新的时候必须考虑客户价值、战略定位、盈利模型、战略控制及价值网络五大要素。