1、公司名：青岛馨祥俊国际贸易有限公司

2、董事长：王朝晖

3、导入薪酬绩效系统时间：2018年9月

4、契机点：面对公司门店大量扩张，公司走高端路线，管理跟不上。

5、面对的困惑：由于薪酬绩效系统不够系统化，公司内耗较大，持续升值的空间受限

6、导入薪酬绩效系统的变化：

1）2018年9月—2019年12月，业绩增长42.5%，实现门店业绩提升明显。

2）引进法国美容师，走美容高端路线，对各门店进行分包，实行承包责任制，让员工象老板一样主动干。由要我干变成我要干。全面激发全员营销。

7、指导老师：王金亮