在咨询的客户中，有不少成立于建国之初的国企。他们有许多往事值得回忆，有许多成就值得书写。在难忘的岁月里、在特殊的征程中，他们用青春、热血、汗水，甚至生命，书写了辉煌壮丽的历史篇章。积淀了无比丰厚的文化瑰宝，特别是艰苦奋斗的精神，支撑着他们的灵魂，鼓励他们在吃不饱、穿不暖，既无技术、也无设备的条件下，凭着人拉肩扛、驴驮马背，创造了一个个人间奇迹，其业绩彪炳千秋、光照史册。今天，日历已经翻开新的一页，我们回过头来，重新反思这段历史，那么，我们应该怎样看待这笔遗产呢？

回答这个问题，首先从“文化接力”这个名词谈起。

田径项目有个接力赛。一人跑累了，便将接力棒交给另一人继续跑。文化现象也有点相似。最初的文化，一定是适应当时的历史现状的，只是，随着时间流逝，产生这种文化的环境发生了巨变，原有文化跑累了，没有了前行的动力。需要有人接下来继续跑。

我们今天谈中国文化，言必称孔孟老庄。但他们的主张，源出于春秋战国时期。至西汉，时过境迁，已成为陈腐竹简。来接力的是董仲舒，他融合了盛行一世的老庄思想，对孔孟之说重新诠释，旧瓶还是旧瓶子，装的是自己的新酒；至宋代，董仲舒的一套不灵了，朱熹有接过小棒子继续奔跑。后来，王阳明、方孝孺等，相继接力，薪火相传，一直到“五四”时期的新文化运动。

传统文化如此，企业文化也如此。

50年代，新中国一穷二白、百废待兴。为打破西方封锁，创业者们一不怕苦，二不怕死，用生命创造了新中国建设奇迹，大庆油田的“铁人精神”、中铁的“成昆精神”，都是那个时代精神的写照。

今天，重视集体成就、漠视个体价值的年代一去不复返了。人类面临着许多共同的话题：人权、环保、仁爱、健康、死亡等。只有在交流中，积极的、开放的，健康的、人性化的文化内涵会逐渐会占据上风，而消极的、封闭的、非人性化的文化因素会被一一清除。

敬畏生命，尊重需求已经成为普世价值观。“不怕牺牲”已成历史“陈迹”，艰苦奋斗也只是一个“标签”了。我们要做的，就是变成一个接力者，剥去不人性的内涵，在以人为本的思想指导下，对这个历史名词，进行的新诠释——面对工作挑战，应该迎难而上，知难而进，这就是新时代的“艰苦奋斗”的精神。