钟晓莹，深圳陈列共和设计有限公司创始人、陈列共和CPO

钟晓莹

钟晓莹是谁？

她是：

中国陈列行业标准建立者

陈列共和设计有限公司创始人

陈列共和CPO

连续三届被劳动局聘请作为“中国陈列大赛”专家评委

东华大学陈列研究中心特聘专家

2003年师从亚洲陈列泰斗大桥雅子教授

大桥雅子中国第一批亲授学生，跟随大桥教授工作学习近3年

中国第一位专业陈列培训讲师

1999年日本西武百货企划科陈列师

2001年中国陈列委员会委员

2002年中国设计师协会会员

2000年中国流行色协会会员

2002年国际认证色彩搭配顾问

2003年开始陈列培训，讲师经历16年

授课场次3000场，全国学员近10万

从事陈列工作21年

帮助上百家品牌打造视觉形象，制作陈列标准

《中国服饰报》特约陈列专栏作者

2018年12月28日，出席第二届中国新零售创新峰会，并获得了年度新零售女性创业者的人物奖项

2019年1月12日，参加海南高峰论坛；论坛主题：陈列共和之商阵美学课

陈列共和这个词，对于零售行业来说肯定不陌生，甚至会非常熟悉。尤其是在近几年，陈列共和更是在零售行业中绽放光芒，斩获大奖，各种峰会邀请，为什么钟晓莹创立的陈列共和在零售行业拥有高知名度与影响力？

钟晓莹陈列共和创始人&CPO与欧阳中铁CEO获特邀参加中国新零售创新峰会

钟晓莹创立的陈列共和的起源

陈列共和起步时只是一个公众号，专门讲述有关商铺商品陈列的知识。5年前的2013年9月，刚毕业参加工作不久的欧阳中铁与合伙人钟晓莹老师机缘巧合的认识，在双方都坚定认为陈列在未来拥有巨大的市场潜力情况下共同将其注册为公司。可以设想，如果在传统商业环境下，这种生意顶多会成为一家媒体公司，而且会因为低频和用户分散而举步维艰。

到今天，钟晓莹创立的陈列共和营销矩阵已经发展成为拥有1000多万粉丝，100多万线上付费用户，3000多个线下培训客户的新锐公司，年度营收达数千万元。除了内容发布与专业培训外，他们还开始为数百家企业提供咨询服务，且营收每年都在翻倍成长。

相信很多人都觉得这一切都并不是偶然。钟晓莹创立的陈列共和成功的背后，很可能隐藏着某一类我们尚未发现的、属于这个时代的商业机会。

陈列共和·体验店设计项目在CHINA SHOP大奖赛中荣获零售设计界奥斯卡奖铜奖

中国零售行业竞争呈“白炽化”形态

陈列行业与零售行业的发展、消费水平等有着密不可分的关系，零售行业越发达，对于陈列的需求也就更大。据数据统计，截止到2018年底，全国零售品牌已达500万家，而每一家品牌至少有10家线下实体店。而这些实体店呈相互竞争关系，琢磨如何吸引消费者进店，售出各自的商品，这种竞争商战在一线城市中体现的尤为突出。在这种商业环境竞争下，一家实体店如果更有颜值、更有审美、更有场景感，毫无疑问，你会获得天然的流量，与周围的实体店拉开差距，甚至成为当地的打卡点。于是在近几年，许多实体店才恍然大悟陈列的重要性，越来越多的零售品牌企业中甚至实体店中都必须有专门的陈列师针对自己商品进行陈列统筹。零售行业越发达的地区，陈列的需求就越大。

前无印良品董事土谷贞雄来访陈列共和与钟晓莹合影

钟晓莹创立的陈列共和现在在做什么，未来如何发展？

陈列共和是属于在中间的角色，企业缺设计人才，缺美感，产品同质化，店铺没有场景，业绩需要去提升。目前这个行业中的从业人员可能只有几万人，但实际上我们的理解是，不一定需要很多陈列师，但是你需要很多懂陈列的人。但我们认为，店铺不一样需要很多陈列师，但每家店都需要懂陈列的人。

所以，这就是陈列共和的海量市场，如果钟晓莹创立的陈列共和的市场定位是定位在陈列师培训的话，那我的市场规模肯定是很小的，但如果想让每一家店铺里都有人懂陈列，这些人都是客户。每一家企业都需要在这方面去提升和迭代，就是陈列共和的市场。

目前陈列共和是重度垂直，做好自己的企业品牌，做设计，做培训，未来陈列共和会赋能给陈列师做开放平台。一方面是公司自己的讲师培养，另一方面也在拉全球的讲师供应链，从提供知识以及提供解决方案，进而连接更多的陈列师和品牌。

钟晓莹给波司登进行企业内训

相信未来陈列共和一定是全零售行业的“香饽饽”，并且通过钟晓莹老师的陈列改变国内零售行业的现状，让国牌更具有竞争力，让中国零售商业更美好