道长是做传统企业出身，还有一件公司仍在做传统行业。2013年道长看到微信商机，将原先赚钱的业务放弃，全部团队转型微信，这也是道长之所以能抓住微商这波机遇。

当初很多老朋友看不上，说你做微商这么LOW的项目，但是，经过这三年的摸爬滚打，今年道长发现，很多我的老朋友纷纷咨询道长微商怎么做的事了。

我给他们回复的话，如果你还在观望，你将错失微商行业最后一波机会，就真得晚了。道长今天在朋友圈也发了这样一段话，激起很大反响：

这个世界不需要你去看懂，进去干就是，没有人能准确把握未来，任何一个时代都有一波赚钱热潮，当下移动互联网就是，仍属于捡钱的时代...

为什么道长这样说？

因为这些基于：

1.与我们平台合作过2年以上的品牌（能持续在微商行业做2-3年的品牌都应该是有实力的企业，大多数微商品牌都是几个月就昙花一现），纷纷与我们平台签订今年与战略合作，有知名专注于眼部健康的“凡蔻”，进口无添加干果的“阳光果子”，专注女性健康的阿胶糕和青汁“九师傅”，打造保健品联合体的“微海联合”，要知道，我们的战略合作起步价是10万，三个月内必须投完，其中“九师傅”是直接付了20万的预付款，“微海联合”是要投入100万全包，道长没答应（遇到土豪，道长还是能平心静气）。

2.现在还有一个阿胶糕年销售额5个亿的品牌、一个台湾的致力儿童健康的品牌、微商业内一位重量级大咖（去年黑糖被他卖火）、一个大型上市制药公司微商产品正在积极和道长洽谈签订战略合作。

3.在和这些品牌交流中，有一个共同的感受：他们做法已经非常专业，有自己全年的产品规划、投放规划、线下活动计划、培训计划等等，已经有一套自己的体系——道长在《从0到1教你做微商》中也提到，每个做微商的要打造自己的一套操作系统。与道长合作的这几家都有自己的一套模式和打法，不像很多传统微商还是简单参加大会、招商、压货等思路。

这其中有很多是熟人或熟人介绍，问道长价格能否优惠，道长说没办法，平台资源有限，价格大家都一样，否则对谁都不公平。而且，道长今年的计划是只签约6-8家战略合作，合作和服务好认可道长价值观的团队和品牌——选优品，走长线。那些三无产品有，资质不全，价值观不吻合，即使再有钱，道长也不会选择。

可能很多咨询过我们平台广告投放的微商都说，你们平台价格太高了。是的，道长承认：的确，我们平台投放价格也是行业最高的。

但我相信我们平台创造的价值也是毋庸置疑的，因为现在已经签约和正在签约的战略合作伙伴都是合作过两年以上，即使没有合作两年以上，相信他们的眼光，如果我们平台没有给合作伙伴创造价值，还肯和我们签约。

有不少品牌与我们平台合作的时候就是从0起步，通过我们平台推广，建立了团队，打响了品牌，规模从0到一年几千万。这点成绩或许不算什么，但是道长深知一个新品牌，在任何渠道打响，从零到1这个过程是多么艰难，所以，每个通过我们平台成长的品牌，我都会很开心。推广效果不好的，道长都会给他们很多咨询和建议，弥补一些推广资源。

因为道长也是一个创业者，道长的微商平台也是经过了各种风浪，一步步成长，一次次蜕变。

你或许只看到道长台前风光，可能你未必了解我们运营服务几十万微商人，我也曾像每个微商人一样，同时和几百人聊到深夜，无数次分析微商人背后的需要。我一直以来遵循的价值观是——你的价值因为他人的认可而存在，你要学会为他人创造价值，你的身价自然升值。

道长之所以有今天这点成绩，我自己认为是一直秉持这样的价值观。

道长拒绝过很多人的合作，正是因为之前的价值观，担心对方没有获得价值，包括很多品牌咨询道长也没收过费。尤其是一些小白微商、县城创业者的咨询，很多建议已经不是微商和微营销，而是怎么做生意。道长都会给他们最稳妥的建议，因为道长深知创业不易，尤其对于我们微商从业者，大家的社会资源是如此匮乏，才会选择微商这条路。

对于合作的企业，道长一般会先咨询了解一下企业的情况，你的产品、团队、行业状态，因为我不想你的投放没有获得价值。用道长这三年合作过的团队和品牌经验帮助大家，如果不合适，道长会建议等条件具备了，再来，现在你不适合在我们平台投放。

为什么这样讲？

与大多数微商团队通过个人加粉，微信拉群推广方式不同的是，我们平台是由大大小小7个微商账号，累积100万微商粉丝。我们的推广方式是集中式爆炸性引流，会直接给你带来几百到上千粉丝——意向代理粉丝。

这样的好处是你能快速建立一支团队，但是如果你的品牌不给力，团队不给力，转化不给力，那么这些流量就大大浪费了。

所以，道长在接广告投放（无论单次还是战略），其实道长都是给大家先做一些推广咨询工作，了解你的公司实力、历史、行业地位、竞品、团队、政策、模式等，如果你合适，道长建议先不要做，等你的条件具备了再做。

那么你会问道长：什么样的情况才适合我们平台推广？

我们总结了平台成功案例，还有道长辅导过这么多的品牌，以下两种情况比较适合：

1.从0起盘，只有品牌、产品、运营团队，需要种子代理、第一波微商代理团队，这种情况适合平台推广；

2.品牌、产品、团队、代理都成熟了，只是需要扩大代理队伍，这种情况也适合平台推广。

对于新品牌，道长给大家一个中肯建议：很多品牌自建团队的时候，建议老板或者操盘手先做一些别的微商品牌的代理，了解和熟悉下微商团队怎么运营和管理，最好是老板披挂上阵，这样在初期转化会比较有说服力。待你的团队成熟了，再交给你的团队。

前面说这么多，大家或许看明白了。今年的微商品牌呈现以下三个特征，道长曾反复强调过：

1.专业化运营，从换品节奏、团队分工、资源整合都是专业人士，去年年底道长在各种演讲都强调今年微商行业重要关键词——专业，已经呈现出来；

2.大资本投入，从品牌曝光、营销造势、渠道管理等等，不少获得红利的微商企业和一些新加入的传统企业都是斥巨资加入。

3.营销模式成熟，经过3年得洗礼，微商的模式基本上定型几种成熟模式，如果想来了解微商模式可以参加道长的3月26日北京微电商大会（查看平台图文）

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所以我对那些传统企业的朋友说，你如果还是观望，今年过后，真得晚了，今年市场会出现一些清晰的两极分化格局，市场形成一些稳定力量。

那么，我们微商人呢？你还担心你的未来么？