“两个星期前，我面试了一个我们高管推荐的人。

他说这个人非常非常厉害。

（面试完后）我跟这个高管说这个人不行。

这位高管说：为什么？

我说：这个人跟我聊了一个小时，他的简历接近完美，他在一家重要的供应商，接手的时候大约是900万一年，四年干到了2亿美金的生意。

他说：我有能力把稻草卖成金条。

我跟他说：你和我们的价值观不符，我们不需要骗用户的人，而且关键你的用户就是我（台下一片哄堂大笑）。

我跟他用黄金价格买稻草？！！！

这个人还很得意洋洋，跟我谈了半小时，我靠（现场录音的确是这么说的）!

我今天创办小米，我不想做一个坑人的人，而且我也不喜欢把稻草卖成金条的人。

我们每天就像农民种地一样，我们种一片地，一份耕耘一份收获，我们不做坑爹的事。

哪怕这种人在市场上是非常受欢迎的，这不是我们的追求。

什么叫真材实料？
什么叫和用户做朋友？

如果有一天你知道你的朋友是把稻草用黄金价格卖给你的时候，他是你的朋友吗？

难道我们真的习惯了尔虞我诈的生活吗？

我们能不能有一个公司真的值得你信赖呢？真的是你的朋友呢？”

上面这段话是我刷到的一段视频，视频显示是小米的雷老板在公司内部会议上的讲话，画面拍的很模糊，录音效果也很差，所以大概率是台下的员工用手机拍的，然后再流传出来的。

我宁愿相信这段视频是雷军的内心真话，而不是小米的所谓对外攻关策略，因为这符合我从前年开始的对小米的认知。

我对小米的研究始于前年2020年的10月，在这之前，我好像没有买过小米的任何产品。

我在家里看到小米的产品还是从那时还在上初中的儿子那看到的，当时我儿子的手机上有小米的APP。

我就问他是怎么知道小米的？

儿子回答是同学推荐的。

2020年的10月，我搜索了“小米”、“爆品”两个关键词，把近三年关于小米和爆品主题的近50本书全部买了下来，还把市面上的“爆品”方面的课程也全部学了一遍。

用我自创的“吸星大法”：

第一步：每本书，每堂课都做成思维导图；

第二步：把所有的导图都复制粘贴到一张大的导图上；

第三步：把所有的内容中属于同一个版块、话题内容的用鼠标轻轻一拉，就拉到一起。

第四步：在每个版块中，再从第一行开始进行梳理，按照逻辑次序进行思考和总结。

最后就形成了一张庞大的思维导图《晁天王：爆品高手深度变现》。

复杂的人没好人，复杂的事没好事。

总结起来就是三句话：

1、所有商业背后的本质都是流量，但是在带来流量所有的方式当中，爆品是获得流量成本最低，效果最好，用户愿意自发帮你做裂变最快的方式，没有之一；

2、什么是爆品呢？产品好到无与伦比，价格低到难以抗拒。

第三句话的价值最大，是直接可以帮助企业把爆品战略落地实操的方法。

自从前年2020年我把这一点思考清楚了以后，我选择项目的标准首先就是

产品是不是好到无与伦比？

价格是不是低到难以抗拒？

所以经常有朋友推荐这个项目，那个项目，但就是不符合我的这个标准，所以直接就拒绝了。

直到一年前，2021年的2月26日、27日，我到上海魔介考察了两天时间，确认过眼神：这就是我要找的项目。

我是去年3月1日开始正式推广魔介的，到今天刚好是一周年的时间。

这一年时间里，虽然一不留神团队也发展到了11370人，但其实我自己很清楚，自己根本没用多少精力，就是依靠象小米一样的自发裂变起来的。

2022年很多朋友都在寻找新的机会，新的项目，那“我们能不能有一个公司真的值得你信赖呢？真的是你的朋友呢？”

有的，魔介就是！

我因为早年的时候还做过一段时间的宁波经济广播电台的编外主持人，所以根深蒂固地认为就应该象央视、央广主持人那样普通话才好听。

但就因为小米雷军的这段话，我竟突然觉得仙桃味的普通话格外好听起来！

晁天王：

1】个人咨询：1万/小时；企业短期：30万+分红；年度咨询：200万+分红。

2】深度变现智库创始人，操盘手背后的操盘手；

3】只讲有用的，不讲有道理的；著有被出版社编辑评为“废话最少，干货最多”的《传统企业怎么做微商，实体企业转型微商21步》；

4】经典操盘案例：魔介（4个小时售出10万盒胶原蛋白、12.25万支化妆品）、联美控股旗下法国天莱（法国大使馆高规格起盘会议、全国585座高铁站8000多块广告屏联合宣传广告）、万马（万驭微商 动销为王）、九阳、好想你、千金御方、汇源等100+企业转型战略咨询顾问；

5】速成绝无可能，一切都靠积累！