《向财务要利润：管理者的财务必修课》——本书给读者提供了大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作，本书全方位覆盖企业财务管控的各个层面，如财务体系梳理、财务报表分析、财务诊断等方案，能帮助老板从财务中获取利润，让管理者升职加薪。

王美江

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深圳市正点方略企业管理咨询有限公司董事长；正点方略—利润倍增商学院院长；会火新商联盟联合创始人；芳澜美业大学联合创始人；广东岭南职业技术学院客座教授；

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王美江:《向财务要利润：管理者的财务必修课》——本书给读者提供了大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作，本书全方位覆盖企业财务管控的各个层面，如财务体系梳理、财务报表分析、财务诊断等方案，能帮助老板从财务中获取利润，让管理者升职加薪。

《向财务要利润：管理者的财务必修课》——本书给读者提供了大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作，本书全方位覆盖企业财务管控的各个层面，如财务体系梳理、财务报表分析、财务诊断等方案，能帮助老板从财务中获取利润，让管理者升职加薪。

浏览数：6949 发布时间：2024/2/1 15:40:27

上一篇：《管理者财务进阶指南》——管理者职业精进指南，以财务思维透视企业现状，帮助管理者破解企业管理难题，让企业高效盈利，本书内容丰富，从企业管理者的财务思维出发，从多个层面和角度，全面分析企业管控的各个方面。

下一篇：《财务思维》——通过本书:企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告;企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤，同时应对人力资源成本上升不再束手无策，练习人力成本的18招;企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题，并帮助企业提升*润，实现自我价值。

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