内容简介

作者简介

李春夫，中国红色管理研究院副院长、注册咨询师／培训师。曾在富士康、云海通讯等世界500强企业和知名民营企业任职，十年的红色管理和红色营销研究，《经理人》、《成功营销》等杂志特约撰稿人。代表课程：《毛丶泽东智慧之营销应用》《红色管理与企业实践》、《向解放军学习高绩效团队建设》等。王乐平，聚成股份党委副书记、聚成股份监事会及工会主席、中共深圳福田区第五届党代表，培训师、咨询顾问，荣获“2005年首届中国珠三角100名具价值人力资源经理”、“中国2007年度杰出人力资源经理人”、“2010年广东具价值人力资源总监”、“党务工作者”。著有《怎样当好党支部书记》等。代表课程：《怎样当好党支部书记》《企业（服务）文化利润实劋》《SWOT与职业生涯规划》等。孙军正，实战执行力人，中国执行力研究院院长，中华讲师网讲师，工商管理硕士，注册咨询师／培训师。擅长企业战略规划、执行力体系构建、人力资源管理等。曾任奥克斯副总裁，TCL人力资源总监。富士康、爱普生等多家大型企业长年管理顾问，培训和咨询过的企业超过3000多家，其中帮助200多家企业成功建立和实施执行体系，受训学员超过15万人。曾获得“2012年度中国千强讲师”（位列阵营）、“深圳市十大培训师”、“首届中国珠三角100位具价值人力资源经理”等荣誉称号。享誉业界的《解放军执行力》《高效能人士的执行8法则》《做的执行者》等管理书作者。

目录

第一章军令如山倒——服从的生存法则
服从命令，军人之魂
“服从”是成功的基石
接受指令，坚决完成任务
解放军执行力是通往成功的金钥匙
不为自己找借口
忠诚的强大能量
责任心是解放军执行力的灵魂
执行就要尽善尽美

第二章加强纪律性——解放军式执行的制度保证
纪律是战斗力的来源
纪律意味着责任
让遵守纪律成为一种习惯
遵守纪律也是一种敬业精神
严格自律，人前人后一个标准
做企业的安定因素
从被制约到自觉

第三章攻城莫畏坚——舍我其谁的先锋精神
敢打硬仗，善于攻关
作风顽强，敢于担当
坚持到底，永不服输
无与伦比的进取心
敢于冒险，创造奇迹
执行要有奉献精神
激情提升战斗力

第四章步调一致才能胜利——生死与共的团队作风
培养“认同感”很重要
沟通是高效执行的桥梁
信任是执行的润滑剂
团结协作，取长补短
分享荣誉不贪功
不计较个人得失


第五章不要说，去做——脚踏实地的执行风格
第六章咬定青山不放松——打不垮、拖不烂的精神意志
第七章灵活机动的战略战术——解放军式的智慧之道
第八章万水千山只等闲——困难面前的乐观心态
第九章平时多流汗，战时少流血——解放军式执行的素质养成”