编辑推荐
1．指导性强——作者第一次将看似很虚的“士气”落实到操作层面，给出指导方法。
2．关注热点话题——“士气”是几乎每个企业都存在并需要引起关注的问题，现在正当时。关于这个话题容易引起读者关注。
3．可读性强——详实的案例、鲜活的故事、生动的语言，愉快的阅读体验，让本书具备很强的可读性。
4．实战性强——本书案例丰富，方法实战，很多是作者切身体会和培训中的经验总结。作者是一线培训师，深谙公司的企业文化，有多家大型公司培训的实战经验。
作者简介
刘 靖
企业变革导师，多所高校总裁班、MBA□□教授，培训师导师，广州至简供应链管理有限公司董事，东莞名儒教育机构校长，东莞市“企业倍增计划”核心专家，“广东省十大金牌咨询师”，经管作家。
暨南大学EMBA、广东外语外贸大学MBA、中大博研高级总裁班、香港亚洲商学院MBA课程导师。中山大学、暨南大学、北京大学汇丰商学院、上海财经大学、北京航空航天大学、中国海洋大学、清华大学深圳研究院等高校资深培训师。河南培训师协会副会长。
曾任外企中高管13年，培训咨询行业深耕13年，□6年经验积淀与理论升华。出版有《微利管理》《中小企业管理之道》《给你一个团队如何提升士气》《做正能量员工》《高效工作密码》《带着答案来找我》等8部管理著作。著有商战、官场长篇小说6部。
主讲课程：《企业运营管理》《中小企业变革》《组织变革与创新》《倍增业绩运营智慧》《卓越绩效》《现场管理》《7S管理》《效率提升与成本降低》《高效团队与学习型组织》《领导力与执行艺术》等。"
目录
第一节士气一职场成功的加速器
1.成功不是高不可攀的
2.成功需要执着和智慧
3.士气是职场成功的加速器
4.如何提升工作士气
第二节“士气低”比“能力差”还可怕
1.士气低落，能力再强也没用
2.士气高昂，高效工作就有保障
3.“士气”为“能力”锦上添花
第三节让“斗志”帮你站稳脚跟
1.斗志是成功的原动力
2.斗志是站稳脚跟的基石
3.如何提升个人斗志
第四节业绩不好时，生气不如争气
1.生气是被动的根源
2.墨守成规不如以变应变
3.争气，变被动为主动
第五节坚持，让工作士气延续
1.信心是士气的基础
2.战胜自己，增强你的士气
3.“拼一把”，爆发自己的能量
4.成功是信念和士气延续的结果
第六节士气提升，机会就在面前
1.检讨自己
2.学会逆向攀比
3.了解领导对自己的看法
4.转变思维，用积极的心态看问题
5.振作自己，提高士气
6.让优秀成为习惯
第二章提升士气，让成功走向自己
第一节士气就是生命
1.士气是最好的战斗力
2.欲胜强敌，必先胜自己
3.让外力和内力相互作用
第二节士气就是位子
1.士气高，效率就好
2.位子是为高效人士准备的
3.学习，踏上进步的阶梯
第三节高超技能是士气提升的基础
1.高技能需要“自我OJT”
2.掌握“自我OJT”技巧
3.遵循“自我OJT”7个步骤
4.牢记“自我OJT”4个核心
第四节快捷行动是士气高效的核心
1.快捷行动能让士气更高效
2.工作顺利时，更要保持警觉性
3.配合默契很重要
4.不要怕吃亏，付出才有回报
第五节方向正确，士气所向披靡
1.吃透情况再做事
2.学会“洞察”事物
3.确定工作方法
4.激发士气潜能
5.给方向正确的预期定位
第六节融入团队，让一滴水激起惊涛骇浪
1.用自己的聪明才智为团队争光
2.让自己的一滴水激起团队的惊涛骇浪
3.平时培养优秀素质，关键时刻爆发惊人的能量
第三章营造高士气团队
第一节士气是战斗力和执行力
1.士气能创造奇迹
2.士气是最好的执行力
3.提升团队执行力的注意事项
第二节怎样提升团队士气
1.学会煽情演说
2.学会“作秀”
3.团队士气提升的“二八法则”
4.团队士气提升的“倒金字塔”效应
5.提升团队士气的职能分工
6.提升团队士气的口号要求
7.鼓励PK，让士气经久不衰
第三节小胜靠细节，大胜靠士气
1.对干部来说，“细节决定成败”是个误区
2.对员工来说，“细节决定成败”是个理念
3.摆正“细节”和“士气”的偏正关系
4.细节只能小胜，士气让你大赢
第四节上下同欲，士气旺盛
1.缺少士气，注定死路一条
2.士气旺盛，团队生机盎然
3.如何创建上下同欲的高士气团队
第五节士气的理念传输和运作机理
1.团队士气的内在构成
2.士气理念的传播途径
3.寻找影响士气的原因
4.有效解决士气低落问题
5.如何运作士气理念
第四节塑造团队的士气内涵
1.从文化中提炼信仰与精神
2.疏通士气渠道
3.深化士气内涵
……
第四章让团队激情飞扬
后序
