我们的工作离不开写作、演讲、商业演示、解决问题等，如何高效完成这些事情呢？如何处理好人际关系，提升工作效率，提升自己在职场中的核心竞争力。
墨杨今天分享的这本《金字塔表达力：用麦肯锡的方法提升写作力和演讲力》给我们带来惊喜，这本书的作者郭力，商业模拟培训系统设计师 NLP执行师 CCDM职业规划师 20余年人力资源和人才发展管理教育培训经验 曾出任全球500强企业大中华区和亚太区培训负责人。
金字塔原理是麦肯锡公司的芭芭拉·明托所提出的一项结构化的思考、写作及表达技术，它能帮助我们快速提升逻辑思维能力和归纳总结能力，让我们在工作汇报、公文写作、职场沟通及演讲等场景中厘清逻辑思路，简洁清晰地进行表达和展示。本书采用“图解和案例”的方式，先用7张图片直观、清晰地介绍了金字塔原理的核心概念，然后从信息分析、结构化思考、解决问题、商业演示、高效写作、有效表达6个方面，结合案例演练，详细介绍了如何运用金字塔原理提升思考力与表达力，进而提升职场竞争力的具体方法。
《金字塔表达力：用麦肯锡的方法提升写作力和演讲力》这本书由六个章节组成。
第一章详细介绍了信息区分、信息梳理、信息分析与检查等内容，主要帮助读者了解并掌握如何运用金字塔原理梳理和分析信息。第二章则介绍了结构化思维的基本概念，以及演绎推理和归纳推理两大思考逻辑，更好地帮助读者掌握结构化思维的相关知识。快速地写出有价值、有深度、有逻辑的文章，或者在演讲中更加有逻辑地表达自己的观点，是很多人都希望拥有的能力。
什么是结构化思维，结构化思维也称为框架思维。就是以事物的结构为思考对象，由此展开思考、表达和解决问题的一种思考方法。
结构化思维的3大要素，分别为主题鲜明、归类分组和逻辑递进。
演绎逻辑是一种线性推理方式，是一个由大前提和小前提推导出一个由“因此”得出结论的推理方式。
演绎推理实际上是“三段论”形式，即由一个大前提和一个小前提推导出一个结论。基于“三段论”，演绎推理可以通过以下几个思考步骤展开。
第一步，陈述已经存在的某种情况（该情况不存在争议，是事实）。第二步，陈述同时存在的相关情况，当第二个陈述是对第一个陈述的主语或谓语做出评述时，那么说明两者之间存在一定的关系。第三步，对陈述的两种情况同时存在时做出结论（解释）。还可以按照以下思考步骤进行演绎推理。第一步，存在的问题或现象。第二步，产生问题的原因。第三步，解决问题的方案。
例如：人生病要看医生→我生病了→因此，我要看医生；团队士气低下→团队目前缺少奖励措施→因此，团队应当建立激励机制。
第三章介绍了如何用金字塔原理解决问题的步骤：界定问题→结构性分析问题→提出解决方案→通过案例演练帮助读者学以致用。第四章介绍了如何应用金字塔原理提升演示效果，并且列举了PPT和短视频制作的相关案例，以帮助读者更好地应用这一章节所学的知识。第五章介绍了如何应用金字塔原理进行构思与写作，具体内容包括基于目标确定写作主题、搭建纵向文章解构、序言的构思与写作、文章中如何呈现金字塔，这些内容可以使我们更准确地理解、把握和应用写作技巧，实现高效写作。第六章介绍了如何应用金字塔原理实现清晰表达，并详细讲解了有效表达的4个核心要素。掌握了这4个要素，我们就可以做到“想清楚，说明白”。
《金字塔表达力：用麦肯锡方法提升写作力和演讲力》这本书第一是将麦肯锡结构化逻辑思维方法和金字塔原理应用于写作、演讲等表达实践；第二是灵活运用120个要点图解 21个表达场景，拆解麦肯锡结构化思维的底层逻辑；第三是运用金字塔原理搞定信息分析、结构化思考、解决问题、商业演示、高效写作、有效表达6大难题。主题鲜明、结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进，自下而下地思考，自上而下的表达，特别适合所有希望提高思考力、写作力、演讲力和问题解决力的读者阅读。
文章来源：豆瓣读书https://book.douban.com/review/14771900/
