战略启航·人才为基·共创未来

1月18日，唯特偶在广东省河源市召开了以“战略启航，人才为基，共创未来”为主题的2024年度经营计划会议，会上对过去的一年进行了总结复盘，并对2024年提出了新的目标与挑战。2024年，作为唯特偶发展第六个五年的开局之年，将轰轰烈烈拉开序幕。

战略·启航

2023年，疫情防控平稳进入常态化管控新阶段，我国经济大船乘风破浪持续前行，迎来高质量发展趋势。唯特偶搭着时代前行的列车，伴随着大刀阔斧的改革，各项业绩稳中有升，技术、产品、服务、销量等各方面均取得了长足发展。

顺应时代和公司发展阶段的需求，唯特偶董事长廖高兵先生提出，将坚定不移地深化改革，锚定“聚焦主航道、全球化战略、成为整体方案解决商”三大方向，继续扬帆起航。

——唯特偶董事长廖高兵先生赋能01聚焦主航道

在过去的一年，唯特偶成立战略、家电和显示照明三大新兴事业部门，更加精准地聚焦行业，取得了积极的成绩。2024年，唯特偶将投入足够资源，继续聚焦战略客户、行业客户，以达成预定战略目标。

作为国内技术实力和市场占有率双优得主，唯特偶的星辰大海是成为微电子焊接材料行业的国际领先企业。此前，唯特偶的产品与服务已远渡重洋，销售覆盖全球10多个国家或地区，这为唯特偶的出海之路打下了坚实的基础。2023年底，唯特偶成立海外事业部，宣告正式进军东南亚、欧美市场，从此将真正面向国际竞争，与全球知名品牌一较高下。

经过多年努力，唯特偶产品及服务已实现了从品类到行业全方位拓展。为更快、更好地响应客户需求，唯特偶致力于成为电子新材料应用的整体方案解决商，为客户打造一站式电子装联产品解决方案，提供全方位、多层次、一体化的定制化服务，以价值赢市场。

千里之行，始于足下。2024作为开局之年，唯特偶务必要开好头、筑好基，朝着廖高兵董事长指引的方向全速前进，致力于全球新科技时代“万物互联和能源互联”应用场景产品的电子装联和可靠性研究，为客户提供电子装联和可靠性领域的整合应用方案，拓展营销渠道，最终实现营收和净利润的持续增长。

唯特偶副总经理、董事会秘书桑泽林先生提出，唯特偶将建立以“销售、技术、组织与人才”为核心、以资本赋能为助力的“‘3+1’新发展核心要素模型”，并打造“‘6+1’落地支撑体系”，以全面落实战略目标：建立面向细分行业的多层次营销架构，建立面向市场和技术创新的产品开发体系，打造交付一体化和智能化的大制造体系，实现业技一体化深入融合，建立高质量的组织人才体系，建立现代化的监管治理体系。

——唯特偶副总经理桑泽林先生

——唯特偶副总经理王维先生

——唯特偶副总经理徐升华博士

本次会上，人才与组织建设的重要性被反复提及：从激活现有人才、不断引进行业“兵王”和战略级人才，并激励员工通过“养德”、“合道”的方式，做有大智慧的人，聚力共创未来；到提出管理干部权责利有机协同，对团队成员充分授权，并全面从严监管，按照公平、公正、公开，先民主，后集中的原则，彻底贯彻落实“人人都是经营者”的经营理念；再到领导力的修炼，打造高绩效团队……人才、组织的建设，建立全链条人才支撑体系，将成为唯特偶接下来任务的重中之重。

“为实现唯特偶梦想的桃花源，我们把2024年定义为公司的人力资源年！”在人力资源管理项目启动仪式上，唯特偶董事长廖高兵先生的定调，将这一任务的重要性推向了制高点。

随着人力资源管理项目的启动，唯特偶将建立360度评价体系，以科学、合理的评估标准，解决内部人才选、用、育、留的问题，以及公平、公正的人才评价和利润分配问题，以此发掘员工的价值，让有价值的员工实现价值，让更多人实现梦想！

穿越山林，领略人生的美好，锻炼坚强的体魄，感受团队的力量——这是徒步团建的意义所在。会后，参会人员行至河源九里湖绿道间，在奋勇争先时，不忘携手并进。至此，唯特偶2024年度计划经营会已近尾声，轰轰烈烈的改革却将更加火热！让我们拭目以待！

——唯特偶中高层徒步于九里湖绿道

文章来源：https://mp.weixin.qq.com/s/gCkkNytsDOKGRb5c-wF4dw