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孔斌:出书大师目标分解完成工作法,锚定拆解任务,聚焦落地执行…… 创始人实战手记之五十二 | 组织篇


一、很多宏大目标,败在不会拆解落地

这么多年创业,我见过不少人,心里怀揣着很大的目标,想法很饱满,可就是很难拿到结果。不是志向不够远大,而是不知道怎么把大目标变成日常能动手去做的事。很多目标停留在口头和纸面,看着激动人心,一落到实操就无从下手。正是踩过无数这样的坑,我才沉淀出这套目标分解完成工作法。


二、做事情的第一步,先稳稳树立清晰目标

不管是个人做事,还是团队推进项目,一切的起点,都是树立目标。目标不能模模糊糊,不能只说 “做得更好”“尽量多做”。我常跟身边同事讲,你得清楚知道自己想要抵达哪里。没有明确的目标,后面所有的努力都是盲目的,忙忙碌碌,最后却离想要的结果越来越远。


三、不给目标定时间,所有计划都是空想

有了目标之后,紧接着就要确定完成时间。没有时间约束的目标,本质上只是一种愿望。什么时候做到、做到什么节点,要有明确的时间边界。很多人计划做一件大事,却不给自己设定期限,总觉得以后慢慢来,一拖再拖,最后目标就慢慢不了了之。时间,就是给目标装上的一把枷锁。


四、以终为始,站在结果的角度反向拆解目标

我习惯用结果倒推的方式拆解目标,也就是以结果分解目标。先想清楚最终我要拿到什么样的结果,再回头看,想要拿到这个结果,需要完成哪些环节。不要顺着过程瞎忙活,而是盯着终点反向推演。顺着结果去拆分,才不会做大量无关紧要的无效工作,少走很多弯路。


五、把大目标打碎,转化成一个个可执行小任务

一个庞大的目标摆在面前,人很容易产生畏难情绪,内心会本能退缩。最好的办法,就是把整体目标打碎,拆成一堆小任务。这些小任务不用难度很高,是踮踮脚就能够动手完成的。一大堆小任务组合在一起,就共同支撑起那个宏大的终极目标,化繁为简,降低行动的心理门槛。


六、任务再多,也不能丢掉聚焦目标这个主线

手上摊开一堆小任务之后,很容易出现一个问题:忙着忙着,就被琐事带偏。各种细碎工作扑面而来,人就容易陷在繁杂事务里面,忘记最初为什么出发。所以无论手上多少项小任务,都要时刻提醒自己聚焦你的目标。每做一件事,反问自己,这件事是否服务于我们最初的大目标。


七、学会取舍,当下只做最重要的那一件事

职场和创业路上,诱惑和琐事源源不断,永远有做不完的事情。我的实战心得就是,只做一件事。同一阶段抓住核心主线,不贪多求全。很多人同一时间铺开七八件事,看着很忙碌,实际上哪一件都做不深。懂得取舍,守住主线,把最重要的事优先推进,效率反而会高出一大截。


八、从小任务入手,一步一步把目标啃下来

想清楚只做一件事之后,最终落脚,依旧是落到小任务上面。再宏伟的蓝图,也要靠一件件小事堆出来。不要总盯着遥远的终点焦虑,沉下心,把手头上这一个小任务做好。一件一件往前推进,日积月累,回头再看,当初那个遥不可及的大目标,就已经被我们完成了。


九、用好这套工作法,让目标真正变成现实

一路走来,我深深体会,人与人之间差距,不全在于想法高低,更多在于落地的能力。从树立目标、锁定时间,再到结果导向拆解任务,守住聚焦,坚持一次做好一件小事。这套完整的工作法,就是把想法变成现实的工具。用好这套逻辑,无论个人还是团队,都可以把心中的目标,一步步变成实实在在的成果。

 
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