第一章 企业培训师队伍建设的重要性
第一节 企业发展和人才欠缺推动企业培训师队伍建设的必要性2
第二节 企业外请商业培训效果不足7%的数据计算5
第三节 用强大的企业内部培训师队伍来保证企业培训的质量9
第四节 企业培训需求产生之后的两种执行思路10
第二章 企业内部培训师选拔
节 企业内部培训师选拔的重要性13
第二节 企业内部培训师选拔工具及方法14
第三章 聚焦企业内容完善课程体系建设
节 完善的培训课程体系对企业培训的价值28
第二节 完善的培训课程体系包括的范围30
第三节 完善培训课程体系目录清单的设计制作37
第四节 让企业课程体系在企业形成生产力70
第五节 用奖励机制维护公司的培训发展77
第四章 企业培训师阶段培养计划
节 阶段企业培训师培养对象及内容配置84
第二节 老师讲课七步骤技巧学习85
第三节 阶段老师相关学习重点88
第四节 阶段培训师的培训周期90
第五章 企业培训师第二阶段培养计划
节 第二阶段企业培训师培养对象及内容配置94
第二节 培训师的感性、理性、互动97
第三节 第二阶段老师学习发展重点105
第四节 第二阶段培训师的培训周期111
第六章 企业培训师第三阶段培养计划
节 第三阶段培养重点及内容配置115
第二节 老师授课十步骤118
第三节 培训师授课气场修炼121
第四节 老师问话的两个重要时间点掌握123
第五节 让一切课程更美丽126
第六节 培训师展示能力训练127
第七节 培训师课程意识三层次128
第八节 第三阶段讲师的十项修炼132
第九节 第三阶段培训师的培训周期136
第七章 《企业微课程开发》三阶段课程开发能力训练
节 阶段——原生课程再开发《企业微课程开发》140
第二节 第二阶段课程开发能力训练148
第三节 第三阶段课程开发能力训练：顺常规逻辑课程开发167
