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孔斌:战略选择贪婪陷阱手稿,领悟舍九取一忍痛取舍机会的创业思考…… 创始人实战手记之 268 | 战略篇


一、历经创业路上的纠结煎熬,读懂取舍背后的战略重量


回头回望这些年创业走过的路,我曾经也掉进过贪婪的陷阱。眼看着四面八方到处都是机会,总觉得每一条路都舍不得放过。那一段日子内心十分煎熬,什么都想抓在手里,忙得身心俱疲,结果每一件事都做得浅尝辄止。这套关于舍九取一的感悟,并不是看书学来的大道理,是我在一次次受挫碰壁之后,在迷茫纠结当中慢慢沉淀出来的心得。创业最难的往往不是争取机会,而是学会主动放弃机会。


二、何为舍九取一,很多时候我们却总在被动放弃选择


早些年我对舍九取一的理解很浅显,以为就是简单挑一个方向埋头干。真正落到现实当中才发现,大部分人根本做不到主动割舍。我们常常不是清醒地做出抉择,而是被精力、资金还有时间耗尽之后,才迫不得已被动放弃其余机会。被动放弃是一件很痛苦的事,前期已经在别的机会上面投入了心血,最后却草草收场。回顾过往,我吃过被动放弃的亏之后,才开始认真直面战略取舍这道难题。


三、直面现实诱惑,扑面而来的十个机会摆在创业者面前


生意做起来之后,各种各样的机会就会接连找上门。同一时间,眼前可能一下子冒出来十个看上去都很不错的选项。每一个机会单独拿出来看,似乎都有利可图,都有值得投入的理由。那段时间我看着一堆可选的方向,心里确实动心,总想多布局几条业务线,希望可以多方开花。诱惑摆在面前的时候,人很容易就抱有侥幸,总觉得自己时间精力足够,可以一并拿下。


四、机会一多便陷入犹豫,内心反反复复不断纠结摇摆


当一大堆机会同时出现,纠结就随之而来。今天觉得 A 赛道前景很好,过两天又被 B 项目的收益打动。心里摇摆不定,一会偏向这边,一会又舍不得另一边。我还记得那段难熬的阶段,经常夜里还在翻来覆去思索,各个方案反复比对,迟迟下不了决心。正是这份犹豫不决,大量消耗着我的心神。很多创业的内耗,根源就来自于舍不得对多余的机会说一声拒绝。


五、不断权衡利弊来回掂量,取舍本身就是一场内心修行


于是就陷入漫长的权衡,反复去掂量每一个项目的收益、风险、投入成本。每一次权衡,都是对自己内心的拷问。你要去问自己,究竟什么才是自己真正的主线业务?哪些只是短期看上去很香的诱惑?这个过程一点都不轻松,没有标准答案可以直接参考。全部只能依靠自己结合当下团队的现状,一点一点掂量。走过这一程我才懂得,战略权衡本身,就是创业者躲不开的一场修行。


六、直面割舍带来的痛苦,主动砍掉九个机会内心万般不舍


权衡之后就来到最难受的环节 —— 痛苦的取舍。理智告诉我必须砍掉九个机会,只守住其中一个主线。但是情感上很难接受,毕竟每一个机会都曾经让我满怀期待。下决心放弃的时候,心里实实在在是难受的。会忍不住去设想,如果坚持做下去会不会就做成了。正是这份发自内心的不舍与痛苦,才让很多创业者迟迟迈不开割舍这一步。这也是我踩坑之后刻骨铭心的体会。


七、割舍的过程持续消耗,极大透支团队与创始人身心精力


下决心舍弃的整个过程,本身就在持续产生巨大消耗。不光是我自己内心反复挣扎,团队也会跟着摇摆。一会要为这个机会做筹备,转眼又要叫停调转方向。人力、思绪全部被分散开来。当我们迟迟做不了取舍,宝贵的时间就在犹豫当中悄悄溜走。等到回过神,才发现大量心力已经白白耗散掉。创业的精力是很有限的,分散之后主线业务反而得不到足够的浇灌。


八、看透贪婪的本质,什么都想要最后反而什么都抓不住


慢慢复盘之后我才看透,所有纠结取舍的根源,本质就是内心的贪婪。总是希望收益可以多多益善,希望不错过任何一个风口。可现实很残酷,一个团队的时间、资金、人力都有天花板。什么都想占有,最后就会造成资源全面摊薄。没有足够兵力去深耕任何一块业务,最后每一块都很难做出结果。这是我亲身受挫之后,深深记在心里的教训。

(创业历史手记,实拍图)


九、接纳现实学会主动取舍,期待同频伙伴坚守一条主线前行


等到不肯放手,资源被不断稀释之后,现实就会推着我们,被迫放弃那九个机会。与其等到局面失控之后被动放手,不如提早主动完成舍九取一。时至今日,我也常常拿这一条心得警醒自己,时刻警惕内心的贪婪陷阱。也希望可以遇见更多志同道合的伙伴,愿意沉下心聚焦主线,拒绝遍地撒网的诱惑,大家一起守住长期主义,踏踏实实把一件核心的事持续做深做好。

 
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