一、走过诸多受挫煎熬，才读懂主动取舍的战略价值

回顾我一路走来的创业历程，曾经很长一段时间，我都被动被各种机会推着往前走。经历过项目分散、精力透支带来的煎熬之后，我才慢慢悟到，取舍这件事可以分为被动放手与主动抉择。取一舍九这份认知，并不是我一开始就通透明白的道理，是在一次次碰壁、深夜复盘的辛酸当中，慢慢沉淀出来的心得。真正的战略，不是等到资源耗尽之后被迫放弃，而是我们发自内心主动做出选择。

二、践行取一舍九，核心在于发自内心做出主动选择

什么叫取一舍九？首先关键点就在于主动选择。以前我总是等到事情实在扛不住了，才不得已丢掉一部分业务。后来我慢慢试着换一种思路，在机会还摆在面前的时候，就主动去筛选。主动选择意味着要克服人性的贪欲，明明别的方向看着还有甜头，依然愿意主动划上句号。这个过程内心并不轻松，要对抗自己心里总想多拿一点的执念。也是熬过了内心的挣扎，我才真正理解主动抉择的分量。

三、做好自我定义，想清楚到底什么才是最重要的事

当我们准备主动取舍，接下来就要先完成自我定义。静下心叩问自己，对我们这份事业来说，到底什么才是最重要的？很多创业者忙忙碌碌，却从来没有认真回答过这个问题。外面有很多声音告诉你什么风口值得追，什么项目利润高。可哪些才真正契合自己的初心与团队禀赋？那段难熬的复盘日子，我反复向内追问，一点点厘清属于我们的优先项，把最重要的那件事从纷繁选项当中拎出来。

四、锚定核心优先级，由自己决定事业成败的关键走向

当我们明确了什么最重要之后，就等于由我们自己，来决定事业成败的核心。很多人事业做着做着就跑偏，就是因为优先级一直摇摆不定。今天把 A 当成重心，明天重心又挪到 B 上面。团队的资源、人心，也跟着来回晃动。吃过这方面的亏之后，我深刻体会，成败的钥匙其实握在自己手上。先把优先级牢牢敲定下来，后续所有的布局，都围绕这一条主线去推进。

五、看透战略的本质，认准我们当下唯一要深耕的事

再往深处挖掘，就是看透战略的本质：找到那一件我们唯一要做的事。世上可以赚钱的赛道有许许多多，但属于我们团队的那件事，却只有一个。在我迷茫的阶段，手上同时铺开好几块业务，看似热闹，实则没有一根牢固的主线。经历过受挫之后，我沉下心剥离掉各类次要业务，排除掉形形色色的诱惑，最终锁定属于我们自己唯一深耕的方向。

六、一旦内心完成确认，坚定守住自己认准的那条主线

一旦自己内心完成确认，就不要再反复动摇。道理听上去简单，现实当中却很难做到。时不时就会有新的机会找上门，耳边也会传来旁人的建议，很容易又开始动心。每当我快要摇摆的时候，就回头翻看自己过往受挫的经历，提醒自己不能再回到四处撒网的老路。认定之后，就要有定力，守住已经敲定的主线，不轻易被外界的动静扰乱心绪。

七、放下其余九项机会，不再把它们视作诱人的选项

主线确定以后，其余的九个机会，就要从心里放下，不再当成可以备选的诱惑。不是说那些机会本身不好，只是它不属于我们当下的主线。我自己也经历过，明明已经选定方向，可闲暇的时候还忍不住去琢磨别的项目，心里总还留着一丝念想。后来我慢慢学着在内心划清界限，把剩下九条路彻底移出自己的备选清单，不再反复惦记别的可能性。

（创业历史手记，实拍图）

八、果断完成主动舍弃，从此内心不再为其他机会纠结

当其余机会不再是诱惑，心里就不再反复纠结内耗。从前我的很多精神内耗，恰恰就是来自舍不得放下的念想。脑子里总在不停比对各个项目的好坏，大量心神就这样白白耗散。完成主动舍弃之后，我的思绪终于收拢回来。团队的人力、资金，全部集中倾注到选定的赛道之上。不再左顾右盼之后，我们才得以把全部力量集中起来，向着同一个方向持续发力。

九、聚焦认准那一个一，期许同频伙伴聚力深耕共赴前路

最终，认准的那 “一个一”，就是我们事业的全部重心。取一舍九，是经历无数煎熬试错之后，我收获的最重要的战略感悟。创业最难的不是发现机会，而是敢于主动放弃机会，把全部心力交付给自己认定的主线。也盼望能够结识更多志同道合、懂得取舍的同路人，大家收敛杂念，聚焦核心赛道，一起沉淀长期的信任资产，踏踏实实把这件事持续做深走远。