张永嘉《精益与六西格玛的完美整合》——已出版

张永嘉

8 年 |

终身会员

留日IE硕士 精益生产专家 精益六西格玛黑带大师 中山大学客座教授 北大EMBA班特邀高级讲师

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张永嘉《精益与六西格玛的完美整合》——已出版

浏览数：1253 发布时间：2021/1/29

·书籍名称:	《精益六西格玛:精益生产与六西格玛的完美整合》
·ISBN号：	9787807477945
·出版社：	海天出版社
·出版时间：	2010-5-1
·作者：	张永嘉

内容简介

精益生产与六西格玛管理如何有机整合？整合后的路径图又是什么？精益六西格玛的项目选择有什么特点？中国企业文化和管理的特定环境又对精益六西格玛的实施提出了哪些特殊要求？精益六西格玛项目到底应该如何步步为营？张驰国际管理咨询团队近10年的实践、探索，总结出使精益生产与六西格玛的完美结合模式。十年磨一剑，凝聚成这本书，帮你找到以上问题的答案。

作者简介

张驰，全国六西格玛推委会首界专家委员，中国企业联合会客座教授，首批六西格玛倡导者和推动者，张驰国际管理咨询集团首席专家，首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理。对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助中国航天科技集团等近千家企业指导和实施六西格玛管理，培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过6亿元人民币，得到普遍赞誉。咨询风格：视野广阔。思维敏捷，极具创新能力。张永嘉，工业工程硕士，精益生产专家，六西格玛黑带，张驰国际管理咨询集团精益生产高级顾问，在SONY、日立等公司长期从事高层生产管理及IE管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为精益生产及其在企业中的推行策略。在精益生产和快速改善方面具丰富经验。帮助瑞士百超机械、美国中施机械、力可兴电池等数百家企业从事精益工厂诊断、精益技术培训、精益项目运作等。咨询风格：缜密、系统。...

前言
第一章变革的需求
第一部分：企业面临的新现实
第二部分：精细化管理
第三部分：企业收益模型
第四部分：制造企业的选择
第二章什么是精益生产
第一部分：精益生产的起源与概念
第二部分：精益生产的特点
第三部分：精益生产的核心
第四部分：精益生产实现手段的活用
第五部分：精益生产突破改善的路径图
第六部分：实施精益生产的利益
第三章什么是六西格玛
第一部分：六西格玛的定义